[摘 要] 商洛花鼓是商洛戲劇中最具代表性的戲曲劇種。在市場經(jīng)濟和轉(zhuǎn)企改制背景下，演出市場遭遇冷落，地方劇團由于硬件設(shè)施和條件的簡陋，演員結(jié)構(gòu)欠合理及后備梯隊的缺乏等因素都使戲劇發(fā)展受阻，面臨生存危機。分析和研究其生存現(xiàn)狀，探討其未來發(fā)展思路和發(fā)展策略對于地方戲劇的振興具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

[關(guān)鍵詞] 商洛地方戲劇 生存現(xiàn)狀 發(fā)展舉措 研究

商洛花鼓是商洛地方戲劇中最具代表性的戲曲劇種。商洛花鼓民間通稱花鼓子、地蹦子，是具有濃厚商洛特色的地方小戲，它的音樂歡快、活潑，婉轉(zhuǎn)動聽，為廣大人民群眾所喜聞樂見。商洛花鼓戲流傳于陜西省商洛市七縣（區(qū)），尤以商州、丹風(fēng)、鎮(zhèn)安、柞水最為盛行，且多活動于偏僻山村。據(jù)傳清光緒三年湖北鄖陽遭受水災(zāi)，大批災(zāi)民進入商洛地區(qū)，帶來了鄖陽流行的花鼓戲，之后花鼓戲逐漸改用商洛地區(qū)方言演唱，并吸收了商洛的民歌小調(diào)，最終形成商洛花鼓。

2006年5月20日，“商洛花鼓”列入我國第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，為商洛“戲劇之鄉(xiāng)”再添輝煌的一頁，也使商洛花鼓成為三秦文化藝術(shù)的重要品牌和國家戲曲寶庫中的一顆璀璨明珠。然而，面對時代的飛速發(fā)展，劇團轉(zhuǎn)企改制走向市場的身份轉(zhuǎn)變，流行音樂的強烈沖擊，地方戲曲如何擺脫生存危機與發(fā)展困境，開創(chuàng)自己的一片天地，卻是我們面臨的不可回避的實際問題。撫今追昔，對戲曲藝術(shù)的生存現(xiàn)狀和發(fā)展策略進行歷史回顧和現(xiàn)實生態(tài)的考察，卻是一個必要的話題。

遭遇冷落的地方戲劇生存現(xiàn)狀

社會的飛速發(fā)展既給戲曲藝術(shù)以新的機遇，同時也給戲曲藝術(shù)帶來了一系列的考驗。從20世紀開始，中國戲曲的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。戲曲行業(yè)面臨著許多無法解決的難題，戲曲市場的許多跡象，給戲曲的從業(yè)者和關(guān)心戲曲事業(yè)的公民帶來了很大的憂慮。比如，劇場觀眾人數(shù)的減少，票房狀況的不佳，觀眾結(jié)構(gòu)老齡化嚴重，新劇目生產(chǎn)困難，從業(yè)者生活質(zhì)量不高等問題，因此，一種普遍的憂患心理使人們發(fā)出對戲劇命運的感嘆和呼喊。

據(jù)筆者了解，2011年2月14日，商洛劇團新編的花鼓古典戲《紅袍》上演，在當(dāng)?shù)匚幕缦破鹆瞬恍〉恼饎?，可是只演了兩個晚上，就匆匆收場了。商洛劇團的劇場有800多個座位，坐了不到600人，其中近400人都是贈票，只有200多人是掏錢買的，而一張票價不過兩元錢。連演兩場，共“賺”820元，但演出的成本，僅舞臺燈光的電費就得2000多元。歷時半年新編排的花鼓古典戲《紅袍》竟然遭遇了如此的尷尬。為排這出戲，劇團前期投入了四、五萬元，又東挪西借花了幾千元打廣告、做展板，一張票定價只有兩元錢，結(jié)果兩場只賣出了400多張，收入820元錢。而演出的總成本是1萬多元。團長說，演一場賠一場，演得多就賠得多。

劇團轉(zhuǎn)企改制，目前已有多人滿30年工齡，即將退休。這其中包括：劇團副團長、《紅袍》導(dǎo)演郭元喜，女主角彭艷及舞美、燈光等多個崗位人員。新排出的花鼓戲眼看就演不成了，更多的問題亦然來臨，《紅袍》面臨的是一出戲的尷尬，而人才和觀眾問題卻是商洛花鼓這一地方戲劇的尷尬。

困境與演出不景氣的原因分析

《紅袍》是商洛劇團經(jīng)過文化體制改革轉(zhuǎn)企走向市場后推出的第一部新劇目，歷時半年精心排練和打磨。該劇是一部古典花鼓劇，通過主人公盧文廷與妻子盧湘云的愛恨情仇揭示了人性的真、善、美和假、惡、丑，其故事情節(jié)扣人心弦，花鼓唱詞優(yōu)美動聽，是一部具有教育意義和點化作用的戲劇。然而這樣一部好戲卻遭遇市場的冷落，分析其主要原因有以下幾個方面：

1.藝術(shù)傳播途徑的多元化沖擊。隨著時代的快速發(fā)展，人民文化生活的不斷豐富，藝術(shù)化、多元化的藝術(shù)品種的日新月異，看戲已經(jīng)不是大眾唯一的選擇，隨著高新科技的大眾化，數(shù)字電視已經(jīng)深入千家萬戶，人們坐在家里就可以欣賞到多種藝術(shù)，不進劇場也可以一定程度上滿足娛樂的需要。由此造成“廣場文娛”和“斗室文娛”并存的文化市場，戲曲藝術(shù)不再是往昔的市場盟主。文化市場中，戲曲所占的受眾群體大為減少，只能苦心經(jīng)營一個角落了。面對市場流行音樂的強烈沖擊，現(xiàn)實生活中年輕人喜歡花鼓戲的人越來越少，這是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律，也是社會進步的表現(xiàn)。

2.戲劇內(nèi)容和形式的格式化缺陷。與電影、電視劇等藝術(shù)品種相比，戲曲舞臺的主打劇目相對比較陳舊，維持戲曲市場的“吃飯戲”主要是傳統(tǒng)老戲，缺少新鮮劇目的支撐，富有時代特點和內(nèi)容的具有視覺沖擊和震撼力的作品奇缺，大手筆的時代舞臺戲劇精品甚少，形式相對單一；其次，傳統(tǒng)的板式和唱腔以及樂隊伴奏已經(jīng)難以滿足廣大觀眾日益提高的藝術(shù)審美的需求。

3.轉(zhuǎn)企改制和硬軟件等條件的制約。由于地方劇團資金的短缺，劇團硬件設(shè)施、舞臺裝置、道具、服飾、燈光、布景和煙火等舞美設(shè)計的簡陋，也是其生存和發(fā)展中的最大困惑，傳承和保護“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”也不是一句輕松的話語，如何改變其落后的條件，給予初期資金的扶持和市場引導(dǎo)也是地方政府和文化部門的職責(zé)。演員舒適的演出和排練環(huán)境是成就藝術(shù)作品的不可取少的條件，藝術(shù)創(chuàng)作中的投入是必不可少的，也是生產(chǎn)藝術(shù)產(chǎn)品的前提。其次，演員的結(jié)構(gòu)調(diào)整和培養(yǎng)新人是一個緊迫的問題，部分創(chuàng)作人員、導(dǎo)演和主要演員即將退休也是行當(dāng)缺少的主要原因，演員的大齡化和名角演員的缺少是戲劇發(fā)展中的不利因素，關(guān)心主創(chuàng)人員的生活和處境更是不容忽視的問題。創(chuàng)作時代文化精品是戲曲走向繁榮的先決條件。

4.市場運作和宣傳力度的薄弱。宣傳、推薦和營銷，這是藝術(shù)院團轉(zhuǎn)企改制之后，務(wù)必要強化的關(guān)鍵性工作。藝術(shù)效果和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，主要依賴于這個環(huán)節(jié)。在作品問世之后，市場意識淡薄，忽視營銷策略，則會嚴重降低作品的兩個效益。《紅》劇的宣傳，筆者覺得力度欠佳，只有一個廣告和展板是不夠的，電視媒體的滾動播出，城里的主要位置的展板和宣傳，學(xué)校的受眾群體都是及其重要的途徑。新聞發(fā)布會和記者招待會也是可行的，報紙和廣播的宣傳也不應(yīng)放棄，應(yīng)該把前期的廣告宣傳做強、做大。

地方戲劇的發(fā)展思路與措施

經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，引發(fā)了娛樂文化的千姿百態(tài)，文化市場出現(xiàn)了百花爭艷的壯觀景象，戲曲演出市場也迎來了嚴峻的挑戰(zhàn)，不景氣也逐漸成為不爭的事實，地方戲劇也同樣面臨著時代的考驗，這也是對整個戲劇行業(yè)的挑戰(zhàn)。我們沒有必要去責(zé)備年輕人喜歡看電視而不喜歡看戲曲，喜歡唱流行歌曲而不喜歡唱花鼓戲。我們只能想方設(shè)法發(fā)展戲曲、創(chuàng)新戲曲，去贏得觀眾和市場，使戲曲走向柳暗花明。只有闖出特色才能拓寬市場，特色要適應(yīng)市場，市場能促進特色。商洛花鼓的傳統(tǒng)特色是劇本精品化，唱腔民歌化，語言地方化，演技生活化、品位藝術(shù)化。因此，筆者認為應(yīng)從以下幾個方面入手進行引導(dǎo)和扶持，使商洛地方戲劇良性發(fā)展。

1.加強地方政府的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，增強文化部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，提高分管領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，全面貫徹黨的十七大精神，深化文化體制改革，落實扶持文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和鼓勵文化創(chuàng)新的政策，營造有利于出精品、出人才、出效益的文化環(huán)境。文化局要針對商洛文化發(fā)展實際，深入調(diào)查研究，制訂商洛花鼓發(fā)展規(guī)劃。其次，要加大地方劇團人才資源的發(fā)掘和培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮各類藝術(shù)人才的群體作用。要組織和建立一支曲藝創(chuàng)作團隊，鼓勵和引導(dǎo)他們創(chuàng)作一些符合時代特點的優(yōu)秀劇目和經(jīng)典戲，以豐富廣大觀眾的審美需要和花鼓發(fā)展需求。第三，要組織力量，改編花鼓老戲和創(chuàng)編花鼓新戲。走出體制常規(guī)，適當(dāng)吸收高等藝術(shù)院校的優(yōu)秀畢業(yè)生進入劇團，以師帶徒，培養(yǎng)新人。

2.全面普查和整理花鼓劇目和花鼓曲調(diào)，搶救老藝人的表演“絕活”，盡早對花鼓藝人們的傳統(tǒng)經(jīng)典唱段進行錄音和錄像，保存其珍貴的藝術(shù)資料和藝術(shù)檔案，出版音像制品和唱片，并進行宣傳、打造和包裝，推向藝術(shù)市場，同時出版文字、曲譜和文字宣傳資料，讓更多的人去了解和學(xué)唱商洛花鼓。

3.適當(dāng)聘請戲曲著名導(dǎo)演和演員加強其藝術(shù)指導(dǎo)工作，加強考勤管理制度，定期排練和演出，演出劇目應(yīng)多樣化，在傳統(tǒng)歷史劇目的基礎(chǔ)上，多吸收民間音樂、民間故事和傳說中的有益成分，創(chuàng)作和構(gòu)思符合時代特點的新作品，使戲曲藝術(shù)生活化、人性化、現(xiàn)代化。排演劇目可以包括多個板塊，如：①古老淳樸的原生態(tài)花鼓唱段②歷史人物和英雄傳奇的花鼓唱段③才子佳人的愛情軼事花鼓唱段④現(xiàn)代偉人、時代英模的動人故事和風(fēng)采展示的花鼓唱段等，改變以往花鼓曲目相對單一的被動局面。

4.精心打造，統(tǒng)一包裝，創(chuàng)造品牌。創(chuàng)作和精選一批優(yōu)美的花鼓曲調(diào)在旅游景點和“農(nóng)家樂”傳唱，把來自民間、扎根民間的花鼓調(diào)普及到民間，使其與民俗民風(fēng)相伴相長，促進社會主義和諧文化建設(shè)。此外，還要注重利用現(xiàn)代科技手段與當(dāng)代傳媒的作用，精選一些好戲好曲制成電視片，同時出版一批商洛花鼓的經(jīng)典戲曲和唱段投入音像市場，讓商洛花鼓戲走進老百姓的心里。

5.充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用，與現(xiàn)代生活、政治、文化掛鉤進行宣傳。各類媒體報道也應(yīng)積極參與保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的活動，從各個角度發(fā)揮媒體的作用，以更多的形式來表現(xiàn)和推介。讓大眾從各個層面深入了解地方戲劇的社會價值、地位、現(xiàn)狀及前景，而不是局限于欣賞和聽唱。

綜上所述，商洛戲劇的生存和發(fā)展，是一個緊迫的話題，也是一個長遠的話題，是省、地文化部門和廣大受眾群體應(yīng)該共同關(guān)心的問題，繼承是前提，發(fā)展是目標(biāo)，創(chuàng)新是關(guān)鍵。只有打破常規(guī)和保守，改變封閉觀念與消極傳承模式，繼承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，廣闊思路，與時俱進，推出精品，商洛地方戲劇才會走出困境，迎來一個明媚的春天。

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