“校本研修”春風(fēng)化雨 “雁小教壇”百花爭(zhēng)妍——西安市大雁塔小學(xué)“一師一品”校本研修模式綜述
作者:西安市大雁塔小學(xué) 胡軍 田延
發(fā)布時(shí)間:2014-07-10 15:44:08 來源:陜西教育報(bào)刊社
校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式,其在教師專業(yè)成長方面的重要作用日益顯示出來,是教師專業(yè)發(fā)展的主要途徑。大雁塔小學(xué)堅(jiān)持校本研修“以學(xué)生發(fā)展為本”“以教師發(fā)展為本”“以學(xué)校發(fā)展為本”的“三為本”原則,以課程教學(xué)改革中學(xué)校所面臨的教學(xué)問題為對(duì)象,在國家、省、市科研課題的引領(lǐng)下,不斷嘗試校本教研的新模式,在原有“共享式的集體備課、探究式的課例分析、專題式的學(xué)習(xí)研討、問題式的教學(xué)反思”研修形式上,以校本研修階梯工程為運(yùn)作策略,以“一師一品”工作的全力推廣為抓手,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)本校教師的專業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)教師的自主發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)校的共同進(jìn)步。
一、“一師一品”校本研修模式的構(gòu)建
1.指導(dǎo)思想
一是以學(xué)生發(fā)展為本。以人為本就是以學(xué)生的發(fā)展為本,要把學(xué)生放在第一位,以學(xué)生作為教育教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),牢記“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的教育理念,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二是以教師發(fā)展為本。有好的老師,才有好的教育,教師是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源。學(xué)校只有把教師當(dāng)做一個(gè)獨(dú)特的人,一個(gè)發(fā)展中的人,一個(gè)完整的人,讓每位教師獲得個(gè)性發(fā)展,關(guān)注教師一生的發(fā)展,關(guān)注他們精神成長和閑暇生活,才能鍛煉出一支有理想,善合作,能實(shí)干,有創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì)。
三是以學(xué)校發(fā)展為本。建設(shè)優(yōu)質(zhì)學(xué)校是基礎(chǔ)教育改革的一個(gè)重要追求,而優(yōu)質(zhì)學(xué)校又是一個(gè)永無止境追求卓越的過程。校本研修模式的確立是為這個(gè)過程服務(wù)的,是為學(xué)校不斷的進(jìn)步實(shí)現(xiàn)自身超越服務(wù)的。
2.“一師一品”校本研修模式
在校本研修階梯工程中,我校立足于“合作共贏”的研修文化,以“我的教學(xué)主張”為抓手,以“兩橫五縱”研修體系為載體,以“一師一品”為研修目標(biāo),探索出“一師一品有效研修模式”?!皟蓹M五縱”研修體系就是圍繞“名師工作室建設(shè)和課題研究”兩條橫向主線,從新教師、合格教師、勝任教師、骨干教師、教學(xué)名師的培養(yǎng)為五個(gè)縱向環(huán)節(jié),通過確定學(xué)科研究主題,制定研究措施和方法,在課堂展示、研討交流、沙龍論壇、讀書感悟等活動(dòng)中,深化主題的研究與探索,有條不紊地挖掘、形成每位教師的專業(yè)主張。同時(shí),借助我校參加的國家、省、市級(jí)科研課題,以“行動(dòng)”研究為方法,在“問題—研究—行動(dòng)—反思”的四步行動(dòng)研究中踐行、檢驗(yàn)自己“主張”。此模式既為教師的有效研修提供了大力支持,又很好地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
二、“一師一品”校本研修模式的具體實(shí)踐探索
1.營建文化,機(jī)制保障
校本研修應(yīng)該是教師具有內(nèi)在需求的自主研究,是自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展的研究,是引領(lǐng)提升教師自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的愿望和能力的研究。因此,要設(shè)法拉動(dòng)教師自我主動(dòng)研究的“內(nèi)需”,就必須建立校本研修的長效機(jī)制,營造教師的價(jià)值文化和觀念文化。
首先我們以幫助建立教師的價(jià)值文化為抓手,推進(jìn)“一師一品”工作,引導(dǎo)教師追求自己的教育理念和教學(xué)主張,實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,努力提升教師工作的質(zhì)量,增加教師工作的科學(xué)含量。其次,引導(dǎo)教師樹立“校本研修、校本培訓(xùn)是最大的福利”的觀念,使教師認(rèn)識(shí)到因循守舊的經(jīng)驗(yàn)型教育必須向科研先導(dǎo)型教育轉(zhuǎn)化,拼時(shí)間拼體力的體力型教育必須向智慧型教育轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)到“教而不研則淺、管而不研則滯”的道理,從而自覺參與到校本研修活動(dòng)中來。最終,教育追求就會(huì)成為教師專業(yè)成長的持續(xù)動(dòng)力,能將教師內(nèi)在的潛能釋放出來。
2.課堂示范,引領(lǐng)帶動(dòng)
我校擁有一支德正名清、學(xué)高業(yè)精的教師隊(duì)伍,其中有2名特級(jí)教師,7名中學(xué)高級(jí)教師,國家、省、市教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師等就有36人,這是支撐校本研修走向深層次的寶貴資源。在校本研修中,我校采用“菜單式教研”,更關(guān)注課例的研究,更關(guān)注原始課堂與新設(shè)計(jì)課堂之間理念的更新,促使教師不斷尋找自身與他人的差距、設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的差距。每學(xué)期開展青年教師評(píng)優(yōu)課,設(shè)計(jì)不同的主題,在教學(xué)行動(dòng)中開展反思。在“一師一品”示范課上,省市教學(xué)能手人人登臺(tái)執(zhí)教,親自示范。針對(duì)古詩教學(xué),王靜老師執(zhí)教了《鳥鳴澗》,讓教師體會(huì)古詩教學(xué)中詩意的美;針對(duì)五年級(jí)學(xué)生寫作內(nèi)容簡(jiǎn)單,情節(jié)不具體的普遍現(xiàn)象,趙懿老師執(zhí)教了一節(jié)《修鞋姑娘》,通過文中重要人物心理活動(dòng)曲線圖的描繪學(xué)習(xí)寫作方法,使教師明確“閱讀與習(xí)作同行”的教學(xué)新思路。趙杰老師執(zhí)教了《第二單元復(fù)習(xí)與整理》一課,讓老師們體驗(yàn)合作學(xué)習(xí)的契機(jī)和要求,體驗(yàn)現(xiàn)代技術(shù)輔助教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。在不同級(jí)別的課堂教學(xué)中,教師能從不同的觀察點(diǎn)著眼,在課堂中洞察,在教學(xué)中取證,在悟談中生成,在課例中積蘊(yùn),為每位教師階段性成長與尋找自己獨(dú)特專業(yè)方向提供了扎實(shí)有效的平臺(tái)。
3.團(tuán)隊(duì)互助,促進(jìn)成長
在“一師一品”推進(jìn)中,越來越多的老師認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的合作及評(píng)價(jià)是自己持久發(fā)展的推動(dòng)力。對(duì)于教學(xué)中的失敗或不確定性,教師不再采取逃避或防衛(wèi)的態(tài)度,而是在相互幫助中共同面對(duì)問題,在相互討論的基礎(chǔ)上找到解決問題的辦法。
對(duì)于新教師,我校充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的傳、幫、帶作用,開展“青藍(lán)工程”拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)。制定了《“青藍(lán)締友誼 攜手共成長”拜師結(jié)對(duì)方案》,明確了導(dǎo)師、徒弟的職責(zé)及考核辦法。對(duì)于合格教師,采用“行動(dòng)教育”,促進(jìn)他們?cè)趯?shí)踐中洞察積累。對(duì)于骨干教師,更多是在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境的支持下,通過集體教研,幫助他們明晰自己的教學(xué)風(fēng)格,梳理教學(xué)思路,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)他們對(duì)于自身進(jìn)行有效地反思。通過集體的引領(lǐng)點(diǎn)撥讓骨干迅速成為“有主張”的教師,從根本上擺脫“教書匠”的桎梏。在不斷的踐行、交流、推廣自己的教學(xué)主張中,老師們實(shí)現(xiàn)了思想的交流、觀點(diǎn)的碰撞,更重要的是教學(xué)主張的提出像是發(fā)動(dòng)機(jī),激發(fā)了教師內(nèi)心對(duì)自己對(duì)所教學(xué)科研究的熱愛,體會(huì)到了教育研究的幸福感,形成了名師發(fā)展的不竭動(dòng)力。
4.實(shí)踐反思,課題研究
《學(xué)記》云:“學(xué),然后知困;教,然后知不足。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也?!睆?qiáng)調(diào)的是教和學(xué)都需要通過實(shí)踐與反思來促進(jìn)發(fā)展。我校抓住課改中各種各樣層出不窮的問題,以外聘專家及其國家級(jí)科研課題為圓心,以教學(xué)名師、骨干教師、教學(xué)能手、教研組長、各學(xué)科教師主持或參與的各級(jí)各類科研課題為一系列半徑不同的圓的科研模式為主,讓教師參與科學(xué)研究的各個(gè)環(huán)節(jié),并結(jié)合科學(xué)研究?jī)?nèi)容指導(dǎo)教學(xué)。通過課題研究,老師們?cè)趯?shí)踐中解決問題的同時(shí)也找到專業(yè)發(fā)展的新基點(diǎn),不斷進(jìn)行研究和創(chuàng)新,更新自身教育教學(xué)理念,改變?cè)行袨榉绞?,為形成自己的“品”打下?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力朝著有思想、有能力、有智慧的教育實(shí)踐主體邁進(jìn)。
5.區(qū)域聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)
在大學(xué)區(qū)管理制改革工作中,我校與瓦胡同小學(xué)、曲江池小學(xué)結(jié)為教育教學(xué)共同體。作為學(xué)區(qū)長學(xué)校,我們積極構(gòu)建學(xué)習(xí)群體,形成相互學(xué)習(xí)、相互觀摩與相互促進(jìn)的良好的氛圍。通過實(shí)施“三環(huán)聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)的目標(biāo)。
一是教師聯(lián)動(dòng)。首先三校成立涉及5門學(xué)科的8個(gè)中心學(xué)科組,先后有近30位教師進(jìn)行轉(zhuǎn)任交流。二是活動(dòng)聯(lián)動(dòng)?!耙蝗帐痉督虒W(xué)”、一日“師徒影子”活動(dòng)、“大學(xué)區(qū)知識(shí)點(diǎn)分析會(huì)”、“大學(xué)區(qū)有效教學(xué)”優(yōu)質(zhì)課大賽、“大學(xué)區(qū)讀書月”等活動(dòng)的成功舉行,為大學(xué)區(qū)教師搭建了學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念和課堂文化的平臺(tái),讓校本研修可感可知。尤其是大學(xué)區(qū)研修活動(dòng),為帶動(dòng)成員校教師的成長發(fā)揮了舉足輕重的作用。研修會(huì)現(xiàn)場(chǎng),老師們抓住問題的尾巴,從各自的教學(xué)主張入手,暢談解決實(shí)踐問題的思路,并幫助成員校教師梳理困惑,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為形成教學(xué)主張奠定基礎(chǔ)。三是資源共享。結(jié)合學(xué)區(qū)主題教研,以“請(qǐng)進(jìn)來”的方式開展教師專題培訓(xùn)。同時(shí)將精品課例、課件、教學(xué)設(shè)計(jì),刻錄光盤下發(fā)到成員校,或上傳到學(xué)校和區(qū)教育局的大學(xué)區(qū)資源平臺(tái)上,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享共用。
三、“一師一品”校本研修模式的進(jìn)一步思考
教師專業(yè)成長是一個(gè)長期的、系統(tǒng)的、漸進(jìn)的工程,“一師一品”只是我校的一種嘗試,還存在著許多的困惑和問題,但我們會(huì)作積極地實(shí)踐和探索。
首先,應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)氛圍搭建平臺(tái)。校本研修的核心理念是以“人”為本。在實(shí)踐與探索中,要盡可能尊重教師的發(fā)展需求,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,挖掘每一個(gè)教師的能力特長,使教師獲得歷練,學(xué)生獲得提高,學(xué)校獲得發(fā)展。學(xué)校是教師成長的園地,在以分?jǐn)?shù)衡量教師水平的當(dāng)下,如何營造良好的校本研修文化氛圍,確保實(shí)踐和研究所需的良好物質(zhì)條件,使領(lǐng)導(dǎo)和教師有更多的時(shí)間和精力投入到校本研修中去。如何建立科學(xué)管理機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀的青年教師在評(píng)價(jià)、晉職、激勵(lì)等方面予以支持和傾斜。如何使校本研修克服形式化而落到實(shí)處,使教師真正成為校本研修的主人。如何使校本研修不斷創(chuàng)新而形成學(xué)校特色,這都是我們以后要努力的方向。
其次,內(nèi)容和形式上有待不斷更新與完善。雖然我們有一支較為雄厚的教師團(tuán)隊(duì),但仍然擺脫不了草根式的研究,更渴望得到各級(jí)教育研究部門的專業(yè)指導(dǎo),讓校本研修的內(nèi)容更富內(nèi)涵、更為系統(tǒng),并根據(jù)不同的發(fā)展階段、教師的不同需求而找到更適合、更科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容和形式,這是我們“一師一品”前進(jìn)中亟待解決的困難。
總之,校本研修工作任重道遠(yuǎn),新形勢(shì)下要求我們要不斷地提升認(rèn)識(shí),做好校本研修工作的頂層設(shè)計(jì),做到研修實(shí)施有計(jì)劃,層層推進(jìn)有臺(tái)階,目標(biāo)指向更清晰,研修內(nèi)容更豐富。相信,扎實(shí)開展大校本研修活動(dòng),必能讓校本研修之花在教育教學(xué)質(zhì)量快速提升中靜靜地開放,在學(xué)校管理和發(fā)展中絢麗地綻放,在全面落實(shí)素質(zhì)教育中自由地怒放。



