轉(zhuǎn)型升級 構(gòu)模建制 提升品質(zhì) ——新時(shí)期區(qū)域教研工作創(chuàng)新的實(shí)踐與探索
作者:陜西戶縣教育局教研室 張忠祥 楊永厚
發(fā)布時(shí)間:2014-10-20 17:00:39 來源:陜西教育報(bào)刊社
深化區(qū)域課改,探尋區(qū)域教育內(nèi)涵式均衡發(fā)展的科學(xué)路徑,激發(fā)區(qū)域教育發(fā)展的活力,不僅是當(dāng)前區(qū)域教育改革面臨的重大任務(wù),更是教科研部門義不容辭的重要課題。近年來,戶縣教育局教研室搶抓深化區(qū)域課改機(jī)遇,轉(zhuǎn)型升級,盤活資源,培植動力,創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建“四步八環(huán)”教研新模式,全力推進(jìn)區(qū)域教育改革和課程改革,取得顯著成效。
一、適應(yīng)改革形勢,創(chuàng)新教研理念
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,縣級教研機(jī)構(gòu)迎來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何適應(yīng)新形勢,轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮職能,引領(lǐng)教育教學(xué)改革新方向,助推區(qū)域教改新發(fā)展成為我們必須回答的問題。對此,我們在反思前多年教研工作思路、策略、模式、方式的基礎(chǔ)上,針對傳統(tǒng)教研工作中存在的弊端,根據(jù)新時(shí)期教育教學(xué)改革對教研工作的新要求、新期待,提出了創(chuàng)建教研新的理念系統(tǒng),以指導(dǎo)教研工作。新的教研理念系統(tǒng)包括:綠色教研,即改變傳統(tǒng)教研只關(guān)注知識傳授、關(guān)注升學(xué)應(yīng)試的傾向,實(shí)現(xiàn)重視全面育人、重視教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生健康成長,重視教育質(zhì)量全面提升及教研品質(zhì)等研究。智慧教研,即改變傳統(tǒng)教研簡單、粗放、應(yīng)急、被動的傾向,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、精細(xì)、主題、導(dǎo)航、引領(lǐng)等充滿智慧活力的研究。普惠教研,即改變傳統(tǒng)教研精英壟斷、骨干唱戲、少數(shù)表演傾向,實(shí)現(xiàn)大眾化、廣泛性、人人參與的廣普惠澤教研。有效教研,即改變形式化、運(yùn)動型、低效能的傾向,實(shí)現(xiàn)抓重點(diǎn)、攻熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、講實(shí)效的教研。我們用新的科學(xué)的教研理念引領(lǐng)指導(dǎo)全縣的教研工作,使全縣的教育改革、課程改革的動車步入了現(xiàn)代教研改革發(fā)展的高速軌道。
二、構(gòu)建教研模式 提升教研新品質(zhì)
在建立新的教研理念系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,面對縣域教育內(nèi)涵均衡發(fā)展的新形勢,為迎接推進(jìn)區(qū)域課改對教研室提出的新挑戰(zhàn),我們對教研室“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能進(jìn)行分析調(diào)整拓展,借機(jī)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)升級,豐富和創(chuàng)新教研室的職能定位內(nèi)涵,力爭使其成為探索課程與教學(xué)理論與實(shí)踐的研究機(jī)構(gòu),成為提供課程與教學(xué)專業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)型機(jī)構(gòu),成為教育評價(jià)和改進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們確定了“構(gòu)建模式,創(chuàng)新機(jī)制,理論引領(lǐng),科學(xué)指導(dǎo),研究助推”的新時(shí)期教研工作思路策略,以構(gòu)建教研模式為重點(diǎn)突破,以提升教研新品質(zhì)為目標(biāo),積極實(shí)踐,大膽探索。
1.構(gòu)建“四步八環(huán)”教研模式。實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教研工作的轉(zhuǎn)型升級,必須創(chuàng)建與之適應(yīng)的操作運(yùn)行模式,規(guī)范教研工作的實(shí)施流程。為此,我們對傳統(tǒng)教研的優(yōu)勢和不足進(jìn)行認(rèn)真分析,揚(yáng)長避短,對國內(nèi)區(qū)域教研成功經(jīng)驗(yàn)和范例進(jìn)行了借鑒和吸收,為我所用。并以課改理論、教研理論為依據(jù),結(jié)合縣域?qū)嶋H,研究創(chuàng)建了具有鮮明地域特色的新型教研模式,我們簡稱其為“四步八環(huán)”教研模式。
“四步”,即建制、引領(lǐng)、指導(dǎo)、助推。“八環(huán)”,即培訓(xùn)機(jī)制、評價(jià)機(jī)制,理論引領(lǐng)、文化引領(lǐng),指導(dǎo)教師、指導(dǎo)課堂,課題研究、賽教活動等組成。具體結(jié)構(gòu)如圖所示。
2.圍繞建模重點(diǎn)換角色。創(chuàng)建“四步八環(huán)”新型教研模式之后,一個(gè)重要的工作任務(wù)就是要促進(jìn)實(shí)現(xiàn)教研工作重心的轉(zhuǎn)移。這就要求教研員的角色轉(zhuǎn)換必須及時(shí)跟進(jìn)到位。在研讀文件和大量教育理論,研判教育新形勢和區(qū)域現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,我們作出了新形勢下縣域教研工作重點(diǎn)的快速轉(zhuǎn)變:一是研究對象從單純以研究教師的教為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榧妊芯拷處煹慕?,又研究學(xué)生的學(xué);二是研究領(lǐng)域從單純以學(xué)科課堂教學(xué)為主的研究,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)科課程—教學(xué)—評價(jià)”的綜合研究;三是研究方法從基于經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)研究,轉(zhuǎn)變?yōu)轵?yàn)證與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的教學(xué)研究;四是研究的空間維度從教學(xué)成績的終結(jié)研究轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)質(zhì)量形成過程和終結(jié)多維因素的研究;五是教研員從“個(gè)人權(quán)威式”的教學(xué)研究,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹?gòu)建教研合作聯(lián)盟式的教學(xué)研究。在教研工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移以后,我們又采取措施,幫助教研員實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)轉(zhuǎn)型,自覺擔(dān)當(dāng)。我們提出,在新形勢下,縣級教研員應(yīng)該成為立德樹人的引導(dǎo)者、縣域教育改革的先行者、課程發(fā)展建設(shè)的研究者、課堂教學(xué)的指導(dǎo)者、教學(xué)研究的示范者、專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、綠色評價(jià)的踐行者。
3.積極探索創(chuàng)新實(shí)踐。(1)建立機(jī)制,提供保障。建立機(jī)制是實(shí)現(xiàn)區(qū)域教研轉(zhuǎn)型升級的基本保障。在探求建立教研工作機(jī)制的過程中,我們重點(diǎn)圍繞建立培訓(xùn)機(jī)制和評價(jià)機(jī)制,這是因?yàn)?,培?xùn)機(jī)制既是不斷提高教研員及一線教師素養(yǎng)能力的基本保障,也是持續(xù)激發(fā)課程改革的動力系統(tǒng)。2013年8月20日至24日,我們對縣內(nèi)8所課改實(shí)驗(yàn)校的領(lǐng)導(dǎo)教師500余人進(jìn)行了為期5天的暑期高效課堂培訓(xùn)。培訓(xùn)采取“專家講座+體驗(yàn)式培訓(xùn)+分班體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+論壇展示”的方式進(jìn)行,緊緊圍繞“理念如何變觀念,觀念如何變方法”的主題,受到領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致好評。隨著區(qū)域課改工作的深入推進(jìn),我們先后組織實(shí)驗(yàn)校校長,部分教研員,采取“外出觀摩+高端研修”結(jié)合的方式,赴湖北、安徽課改名校進(jìn)行研修培訓(xùn)。組織近百名骨干教師赴安徽銅都雙語學(xué)校、山西澤川一中進(jìn)行骨干教師研修培訓(xùn)。圍繞高效課堂建設(shè),我們采取“體驗(yàn)式培訓(xùn)+換位體驗(yàn)課程+課改沙龍”形式進(jìn)行了六大專項(xiàng)體驗(yàn)式培訓(xùn),我們通過建立培訓(xùn)機(jī)制,設(shè)計(jì)主題鮮明、形式多樣的培訓(xùn)計(jì)劃、活動,使教研員、課改實(shí)驗(yàn)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的觀念、素質(zhì)明顯提升。評價(jià)機(jī)制是教學(xué)、教研及教育改革的重要導(dǎo)向。近幾年來,我們根據(jù)課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,積極探索縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,研制了學(xué)校、教師、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的模型及方法,不斷創(chuàng)新評價(jià)的形式和手段。結(jié)合區(qū)域課改,我們制訂了中學(xué)、小學(xué)課改工作、教研工作等質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了年度、階段性評價(jià)。
(2)高端引領(lǐng),確保方向。縣級教研機(jī)構(gòu)是區(qū)域教育教學(xué)改革的理論輸傳、專業(yè)引領(lǐng),成果研推、決策咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。如何發(fā)揮縣級教研機(jī)構(gòu)在區(qū)域內(nèi)的高端引領(lǐng)功能,確保教育教學(xué)改革的正確方向,是實(shí)現(xiàn)教研轉(zhuǎn)型的重要方面,我們緊緊抓住理論引領(lǐng)和文化引領(lǐng)兩個(gè)環(huán)節(jié),通過定期舉辦教育理論輔導(dǎo)報(bào)告,召開新理論新視野研討會,編印教育理論輔導(dǎo)報(bào)刊、舉辦課改沙龍等多種形式,廣泛大力傳播教育理論,推普理論研究成果,幫助縣內(nèi)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師不斷開闊視野,把握國內(nèi)教育教學(xué)改革的理論前沿動態(tài),提升高理論素養(yǎng)。
(3)科學(xué)指導(dǎo),促進(jìn)發(fā)展??茖W(xué)指導(dǎo)學(xué)校、指導(dǎo)教師、指導(dǎo)課堂是教研機(jī)構(gòu)的重要職能任務(wù)。在發(fā)揮指導(dǎo)職能的過程中,我們把重點(diǎn)放在指導(dǎo)教師和指導(dǎo)課堂上。在指導(dǎo)教師方面,我們以促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長發(fā)展為目標(biāo),設(shè)計(jì)開展了系列活動:如指導(dǎo)教師制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,制訂個(gè)人研修計(jì)劃,如何設(shè)計(jì)教學(xué),如何編制導(dǎo)學(xué)案,怎樣進(jìn)行小組建設(shè)與管理,怎樣開展課例研究,如何進(jìn)行集智備課,怎樣進(jìn)行教學(xué)反思等。在指導(dǎo)課堂方面,我們組織開展了好課的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)大討論,召開了高效課堂的建設(shè)與實(shí)施研討會,高效課堂建設(shè)中的誤區(qū)及矯正策略交流會,開展同課異構(gòu)活動,組織教研員深入學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研診斷活動等,指導(dǎo)教師不斷改進(jìn)教學(xué)行為,規(guī)范課堂教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提升。與此同時(shí),我們還重視對學(xué)校校本教研、課程資源開發(fā)與利用等工作的科學(xué)指導(dǎo)。
(4)研究助推,提升品質(zhì)。研究是教研機(jī)構(gòu)的本質(zhì)特性,研究更是教研機(jī)構(gòu)的天職。為扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)教研范圍主要局限于升學(xué)應(yīng)試的弊端,我們在抓研究助推的架構(gòu)系統(tǒng)中,主要抓住了課題研究和賽教活動兩個(gè)環(huán)節(jié)。在強(qiáng)化課題研究工作中,我們采取的主要措施有:一是抓好各級課題的選題立項(xiàng)。要求教研員、各級各類學(xué)校必須立足教育教學(xué)現(xiàn)實(shí),研究發(fā)現(xiàn)問題,選擇具有普遍性、典型性,熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題并轉(zhuǎn)化為研究課題;二是加強(qiáng)研究過程的規(guī)范管理。對所批準(zhǔn)立項(xiàng)的國家省、市、縣級課題,由教研員分科分類負(fù)責(zé)指導(dǎo)、跟蹤、管理,確保課題研究的真實(shí)性和有效性。三是創(chuàng)新研究形式。課題研究可以是教師個(gè)人、學(xué)校為承擔(dān)單位,可以是借助大學(xué)區(qū)、跨學(xué)區(qū)組建研究聯(lián)盟。如惠安中學(xué)承擔(dān)的省級規(guī)劃課題《農(nóng)村中學(xué)“321”師生評價(jià)體系的實(shí)踐研究》,為拓展研究,吸納了縣內(nèi)12所中小學(xué)加盟,組建課題聯(lián)盟,完成了研究任務(wù),取得巨大成功,他們的經(jīng)驗(yàn)被《教師報(bào)》報(bào)道。四是注意科研成果的轉(zhuǎn)化推廣。教研室每年都要經(jīng)過嚴(yán)格的鑒定評審,對評為優(yōu)秀等級的國家、省、市、縣級課題研究成果,通過多種形式在縣域內(nèi)推廣應(yīng)用,并定期對推廣應(yīng)用效能進(jìn)行評估。
在開展賽教活動過程中,我們改變了以往運(yùn)動式和淺層次活動型的做法,力圖從主題、內(nèi)涵、形式、參與、生成、價(jià)值等方面有所突破,實(shí)現(xiàn)教研活動課程化和升華增值。近幾年來,我們先后成功地組織開展了“千人百班”校、片、縣級優(yōu)質(zhì)課大賽比武活動,上課教師千余名,參與聽評議課教師三千余人,在縣內(nèi)外引起轟動。開展了名師送教獻(xiàn)藝進(jìn)校園活動,全縣百名名師送教到縣內(nèi)各片(校)為基層教師獻(xiàn)課展藝,深受教師歡迎。結(jié)合實(shí)施高效課堂建設(shè)工程,分別組織開展了區(qū)域賽課展示活動,外地名師與縣內(nèi)課改新星同課異構(gòu)活動,實(shí)驗(yàn)學(xué)校高效課堂人人過關(guān)課活動和畫鄉(xiāng)好課堂評選等活動。通過開展系統(tǒng)課堂賽教、過關(guān)、評估活動,不斷引導(dǎo)指導(dǎo)教師聚焦課堂,研究課堂,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、嬗變升華,促進(jìn)區(qū)域教育新發(fā)展
通過幾年的創(chuàng)新探索和實(shí)踐,我縣教研工作轉(zhuǎn)型升級,變革方式,化繭成蝶,職能得到充分發(fā)揮,服務(wù)助推效能明顯增強(qiáng),促進(jìn)了區(qū)域教育的新發(fā)展。
一是為縣域教育內(nèi)涵均衡發(fā)展提供了強(qiáng)大的科研支撐。通過教研科研,為縣局教育內(nèi)涵均衡發(fā)展決策提供了支撐,為基層學(xué)校管理改革提供了指導(dǎo)和幫助,為教育教學(xué)質(zhì)量提升探尋了新的路途和方法,助推和加速了實(shí)現(xiàn)從教育大縣向教育強(qiáng)縣邁進(jìn)的步伐和節(jié)奏。
二是為縣域深化課程改革提供了科研保障。通過教研科研,幫助廣大領(lǐng)導(dǎo)教師實(shí)現(xiàn)了從理念變觀念,觀念變方法的深度轉(zhuǎn)變,指導(dǎo)廣大教師運(yùn)用科研智慧破解課改中的系列難題,使高效課堂建設(shè)工程,校園文化與特色學(xué)校建設(shè)工程實(shí)施取得顯著成效。
三是為教師專業(yè)成長提供了持續(xù)發(fā)展動力。通過教研科研,幫助廣大教師更新了教育理念,轉(zhuǎn)變了角色,開闊了理論視野,提升了專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)了教研教改的實(shí)力,形成了一支專兼結(jié)合,素質(zhì)較高的研究隊(duì)伍,建設(shè)了一支名師骨干團(tuán)隊(duì),涌現(xiàn)出了一批特級教師,省級能手、市級學(xué)科帶頭人和縣級名師,教師參與國家省、市級賽教、成果評選等獲獎人數(shù)逐年增加。
四是探索形成了具有區(qū)域特色,充滿活力的教研模本。經(jīng)過幾年來的區(qū)域教研創(chuàng)新實(shí)踐,我們在教研機(jī)制、運(yùn)行模式,指導(dǎo)操作評價(jià)導(dǎo)向等方面基本建成了較為成熟有效的研究系統(tǒng),探索出了新形勢下縣級教研機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、富有實(shí)效的途徑、方法和經(jīng)驗(yàn),樹立了一批校本教研創(chuàng)新實(shí)踐的樣本范式,受到上級有關(guān)部門的肯定。
五是促進(jìn)了縣域教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。通過開展智慧教研、綠色教研、普惠教研和有效教研,改變了縣域教育質(zhì)量傳統(tǒng)粗放的增長方式,找尋到了新時(shí)期教育質(zhì)量綠色健康提升的突破口和生發(fā)點(diǎn),有力推動了素質(zhì)教育的實(shí)施,使縣域教育的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),辦學(xué)特色日益突出,受到省市教育主管部門的表彰。
在新的歷史時(shí)期,教研工作承擔(dān)著新使命和任務(wù),挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們將不斷進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,努力提升教研工作品質(zhì),為區(qū)域教育改革和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。



