【摘 要】在我國國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的當(dāng)下，越來越多的人更加重視自身身體健康。本文針對高校體育場館對社會(huì)開放的意義，以及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，目的是探究高校體育場館對社會(huì)開放的策略，以促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】高校 體育場館 社會(huì)開放

2015年10月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，其中明確提出了“學(xué)校應(yīng)該盡快向社會(huì)開放體育場館”的號(hào)召。如何積極響應(yīng)國家號(hào)召，實(shí)現(xiàn)高校體育場館對社會(huì)開放，已經(jīng)成為當(dāng)前高校教學(xué)管理工作的重點(diǎn)。本文針對高校體育場館對社會(huì)開放存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，探究高校體育場館對社會(huì)開放的策略，以促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

高校體育場館對社會(huì)開放的意義

1.有利于滿足“全民體育鍛煉”的需求

當(dāng)前，政府積極倡導(dǎo)“全面體育鍛煉”，群眾自主投入體育鍛煉行列中，為原有體育設(shè)施帶來了極大的壓力，高校體育場館對社會(huì)開放是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。高校作為社會(huì)先進(jìn)的發(fā)展力量，在保障自身教學(xué)工作順利開展的同時(shí)，應(yīng)為社會(huì)及廣大群眾提供“盡善盡美”的服務(wù)，切實(shí)滿足當(dāng)前廣大群眾對體育設(shè)施的需求。

2.有利于增強(qiáng)高校的綜合實(shí)力

為了滿足人們不斷增長的體育鍛煉需求，更多群眾來到高校體育場館，在很大程度上增強(qiáng)了社會(huì)對高校的美譽(yù)度和好評度[1]。當(dāng)高校體育場館對外有償開放時(shí)，能夠?yàn)閷W(xué)校帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)院校經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)雙豐收，增強(qiáng)了高校在教育行業(yè)的綜合實(shí)力。

高校體育場館對社會(huì)開放存在的問題

1.安全問題堪憂

高校體育場館如果對社會(huì)進(jìn)行開放，主要面臨的便是安全問題。高校體育場館對社會(huì)開放之后，很多社會(huì)人員有可能進(jìn)入學(xué)校，人員混雜的現(xiàn)象極有可能對學(xué)生及教師的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定的威脅。與此同時(shí)，參與體育鍛煉的群體中，中老年人占絕大多數(shù)，鍛煉過程中發(fā)生意外是很難避免的。如何保障廣大師生的安全，如何權(quán)衡學(xué)校與鍛煉人員的責(zé)權(quán)，都是高校體育場館對社會(huì)開放需要考慮的問題。

2.維護(hù)經(jīng)費(fèi)難以保障

高校體育場館對社會(huì)開放之后，為了切實(shí)保障體育基礎(chǔ)設(shè)施及鍛煉人員安全，就必須及時(shí)對學(xué)校體育基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定期檢修，必定會(huì)耗費(fèi)眾多財(cái)力、物力、人力。想要滿足學(xué)生體育課程的需求，又要保證廣大群眾體育鍛煉的需求，就需要高校針對體育場館對社會(huì)開放投入較多的資金[2]。當(dāng)前，很多高校經(jīng)費(fèi)并不十分充足，很難承擔(dān)長久、高額的維護(hù)檢修費(fèi)用，為高校體育場館的對外開放帶來了一定的難度。

3.影響體育課堂教學(xué)

俗話說“魚與熊掌不可兼得”，想要保障高校體育教學(xué)的高效開展，滿足師生對學(xué)校體育設(shè)施的需求，就很難保證社會(huì)群體對學(xué)校體育基礎(chǔ)設(shè)施的需求。據(jù)分析，當(dāng)前高校各種社團(tuán)，如羽毛球社團(tuán)、籃球社團(tuán)、足球社團(tuán)等，每天都會(huì)進(jìn)行訓(xùn)練。當(dāng)場館對社會(huì)開放，勢必會(huì)與高校正常的體育活動(dòng)產(chǎn)生一定的沖突，不但會(huì)影響廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)，而且很難為廣大消費(fèi)者帶來良好的體驗(yàn)。

4.高校相對缺乏管理觀念

高校一般都是嚴(yán)格按照國家以及教育部門的要求開展教學(xué)管理工作，體育場館對社會(huì)開放相對來說是一種經(jīng)營模式，不僅要兼顧自身經(jīng)營效益，還要切實(shí)權(quán)衡體育教學(xué)情況。與此同時(shí)，高校領(lǐng)導(dǎo)與教師的經(jīng)營管理觀念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對比較缺乏，很難真正在兼顧經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保障自身服務(wù)質(zhì)量，這就為當(dāng)前高校教育管理工作帶來了一定的壓力，不利于高校的可持續(xù)發(fā)展。

高校體育場館對社會(huì)開放的策略

1.科學(xué)制定組織管理機(jī)制

為了切實(shí)保障學(xué)生以及教師日常對體育基礎(chǔ)設(shè)施的需求，滿足廣大群眾對學(xué)校體育設(shè)施的需求，相關(guān)教育管理部門必須科學(xué)合理地針對體育教學(xué)課程與高校體育場館對社會(huì)開放的時(shí)間進(jìn)行合理組織與規(guī)劃，構(gòu)建長效的組織管理機(jī)制，切實(shí)保障學(xué)校體育教學(xué)效果。與此同時(shí)，高校體育場館對社會(huì)開放工作必須制定完善的管理體系，切實(shí)保障學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為廣大社會(huì)群眾提供良好的服務(wù)[3]。為了切實(shí)優(yōu)化與完善自身管理機(jī)制，學(xué)校相關(guān)管理工作人員，可以積極向“對外場館開放成功的院?！睂W(xué)習(xí)，在制定高校體育場館對社會(huì)開放價(jià)格時(shí)，做好前期市場調(diào)研工作，切實(shí)建立集管理、輿論、監(jiān)督為一體的組織管理機(jī)制，促進(jìn)高校體育場館對社會(huì)開放的可持續(xù)發(fā)展。

2.積極爭取多方投資

當(dāng)前，限制廣大高校體育場館對社會(huì)開放的最大因素是檢修經(jīng)費(fèi)問題，高校教學(xué)管理工作部門應(yīng)積極爭取社會(huì)多方投資，切實(shí)緩解高額檢修費(fèi)用這一窘境。高校應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)自身對外開放場館的價(jià)值，積極開展校企合作，實(shí)現(xiàn)招商引資。當(dāng)前，高校校企合作一般都是針對畢業(yè)生實(shí)習(xí)層面開展的，高校教學(xué)管理人員應(yīng)該利用體育場館對社會(huì)開放的價(jià)值，積極與社會(huì)企業(yè)進(jìn)行合作，引進(jìn)檢修資金。高校通過合法、正規(guī)的手段，與企業(yè)合作，如利用冠名、廣告的形式，幫助企業(yè)營造更多非物質(zhì)價(jià)值。學(xué)校體育鍛煉人員相對復(fù)雜、流量相對較大，有利于增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，在高校本身獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為企業(yè)樹立良好形象，實(shí)現(xiàn)了校企合作共贏。與此同時(shí)，高?？梢酝ㄟ^贊助等形式，借助企業(yè)力量，對學(xué)校體育基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，不僅解決了高校體育場館對社會(huì)開放資源檢修的問題，而且能夠?yàn)橥晟茖W(xué)校體育設(shè)施帶來更多機(jī)會(huì)，有利于促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

3.優(yōu)化自身管理觀念

為了切實(shí)順應(yīng)當(dāng)前體育行業(yè)發(fā)展趨勢，廣大教育管理工作者必須積極轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營觀念，明確高校不同組織機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)，合理針對高校體育場館對社會(huì)開放進(jìn)行布局與管理。為了讓體育場館通過社會(huì)開放產(chǎn)生更多經(jīng)濟(jì)效益，高校必須不斷優(yōu)化自身服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施，配置專業(yè)服務(wù)人員，切實(shí)保障體育場館對社會(huì)開放的質(zhì)量，使體育場館在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟。可以制定合理的收費(fèi)價(jià)格，秉承“以消費(fèi)者為主”的服務(wù)觀念，不斷優(yōu)化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，針對白天、晚上、周末、工作日等不同時(shí)間段，制定區(qū)別化的收費(fèi)價(jià)格，切實(shí)做到“靈活收費(fèi)”。在制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的過程中，高校教學(xué)管理工作者應(yīng)該積極對其他高校以及市場價(jià)格進(jìn)行分析，切實(shí)融入特色經(jīng)營因素，不斷強(qiáng)化自身服務(wù)特點(diǎn)。與此同時(shí)，還可以設(shè)置專業(yè)化的體育鍛煉項(xiàng)目。例如，積極設(shè)置“瑜伽課程”“健美操課程”“籃球教學(xué)課程”等專業(yè)化課程。通過自身服務(wù)觀念的不斷優(yōu)化，切實(shí)滿足不同消費(fèi)者的需求，保障高校體育場館在社會(huì)中的地位，增強(qiáng)高校體育場館對社會(huì)開放工作效率的同時(shí)，可以增強(qiáng)高校的綜合實(shí)力。

4.明確雙方責(zé)權(quán)

在高校體育場館對社會(huì)開放期間，為了切實(shí)保障廣大師生財(cái)產(chǎn)安全以及消費(fèi)者安全，高校必須建立健全體育場館對社會(huì)開放安全制度，切實(shí)明確消費(fèi)者與學(xué)校的責(zé)權(quán)，以免對消費(fèi)者以及校方造成不同程度的傷害[4]。針對安全事故進(jìn)行分類，明確不同事故中消費(fèi)者與高校之間的責(zé)任，切實(shí)保障高校體育場館對社會(huì)開放的安全性。與此同時(shí)，高校必須在體育場館開放期間，強(qiáng)化自身安保系統(tǒng)，實(shí)行“持證入?！敝贫龋鞔_每日入校消費(fèi)的人數(shù)和出校的人數(shù)，并且在晚9點(diǎn)之前，要求消費(fèi)者必須全部離開校園，切實(shí)保障師生人身財(cái)產(chǎn)安全?？梢匝b配攝像頭，實(shí)現(xiàn)無死角監(jiān)控，及時(shí)監(jiān)督消費(fèi)者的行為，避免消費(fèi)者破壞學(xué)校體育設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生，積極建立事故應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)處理突發(fā)事件，切實(shí)保障高校體育場館對社會(huì)開放的安全性。

結(jié) 語

總而言之，高校體育場館對社會(huì)開放是時(shí)代發(fā)展的必然要求。高效的開展高校體育場館對社會(huì)開放工作，不僅能夠滿足廣大群眾的體育鍛煉需求，而且能夠增強(qiáng)高校的美譽(yù)度，為高校帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。但是，在進(jìn)行高校體育場館對社會(huì)開放工作中，安全、管理、資金以及高校授課等因素，嚴(yán)重阻礙了高校體育場館對社會(huì)開放的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭道全：《高校體育場館對外開放的困境及對策》，《運(yùn)動(dòng)》2016年第3期，第102-103頁。

[2]王德甫：《高校體育場館開放現(xiàn)狀與對策研究》，《當(dāng)代體育科技》2016年第6卷第6期，第118-119頁。

[3]陳運(yùn)望：《城市公共體育場館經(jīng)營管理的困境與對策探索》，《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》2016年第15卷4期，第15-16頁。

[4]伍德忠：《高校體育場館對外開放面臨的問題與對策探索》，《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》2016年第15卷第18期，第228-229頁。