讓校本研修成為教師專業(yè)發(fā)展的不竭動力
作者:銅川市新區(qū)裕豐園小學(xué) 付春平
發(fā)布時(shí)間:2018-11-09 15:29:34 來源:陜西教育報(bào)刊社
校本研修是現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,在近幾年不斷地實(shí)踐探索中,我校形成了“1345”校本研修模式:即一個(gè)愿景引領(lǐng),三項(xiàng)保障護(hù)航,四個(gè)平臺展示,五項(xiàng)活動推動。通過“1345”研修工作的開展,讓校本研修成為教師專業(yè)發(fā)展的不竭動力。
一、共同愿景引領(lǐng),共享職業(yè)發(fā)展的幸福
“關(guān)注每一名教師成長,追求幸福職業(yè)生涯?!边@是學(xué)校教師培養(yǎng)的宗旨,也是學(xué)校校本研修發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)。學(xué)校圍繞這個(gè)共同愿景,完善校本研修制度,構(gòu)建研修平臺,開展多項(xiàng)研修活動,使全體教師在校本研修的舞臺上學(xué)習(xí)、交流,感受職業(yè)發(fā)展的幸福,體會個(gè)人成長的快樂。
二、三項(xiàng)保障護(hù)航,開辟研修綠色通道
1.制度保障,規(guī)范開展研修工作。學(xué)校制定出一套切實(shí)可行的研修制度,如“教師校本研修五年發(fā)展規(guī)劃”“教師學(xué)習(xí)和反思制度”“教師研修評價(jià)制度”等,構(gòu)建起校本研修制度體系,使校本研修在制度的保駕護(hù)航下順利開展。
2.資金保障,確保研修工作順利實(shí)施。學(xué)校每年投入經(jīng)費(fèi)的20%用于研修工作,每年為每名教師支出200元的教育教學(xué)讀書經(jīng)費(fèi),并根據(jù)需要為各學(xué)科組、年級組、課題組教師征訂報(bào)刊,鼓勵(lì)教師開展閱讀。教師參加各項(xiàng)教育教學(xué)培訓(xùn)、課題研究的費(fèi)用也由學(xué)校承擔(dān),為教師開展研修提供有力的資金保障。
3.頭雁領(lǐng)航,以身示范開展研修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅是校本研修工作的監(jiān)督者,也是校本研修的實(shí)施者,他們與一線同學(xué)科教師“糅合”在一起進(jìn)行校本研修,與研修教師一起執(zhí)教示范課,一起聽評課,一起進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,撰寫研修體會和研修論文,年終與教師一起“曬”研修成果,以身示范領(lǐng)航研修工作。
三、立足校本實(shí)際,搭建多彩研修平臺
1.教學(xué)節(jié)展示,人人參與
學(xué)校每年10月份開展為期一個(gè)月的全學(xué)科“教學(xué)節(jié)”活動,讓教師進(jìn)行各項(xiàng)教學(xué)技能展示:有教師朗讀、書寫、說課等基本功展示;有骨干教師、青年教師課堂教學(xué)展示,有“同課異構(gòu)”“一課兩上”“微型課”等各種賽教活動,還有教研組長“微報(bào)告”和學(xué)科教師的“微講座”等。學(xué)校會邀請各地名師、教學(xué)能手進(jìn)行同臺切磋,邀請省市教育教學(xué)專家來校面對面聽課指導(dǎo),通過集中性的交流、學(xué)習(xí)、研討,推動教師專業(yè)能力拔節(jié)提高。
2.主題研修,聚焦靶心
學(xué)校將校本研修的重心下放到年級組、教研組和教師個(gè)人,每學(xué)年讓年級組和教研組根據(jù)實(shí)際工作確立研修主題,教師在研修主題的基礎(chǔ)上確定個(gè)人的研修目標(biāo)和內(nèi)容。研修主題的自主確定讓教師校本研修更能聚焦問題,有的放矢。
如2018年學(xué)校各學(xué)段、各學(xué)科的研修主題:
3.同伴互助,切磋交流
學(xué)校在同伴互助工作中緊抓三個(gè)方面:一是青藍(lán)工程師徒結(jié)對,發(fā)揮老教師與青年教師間帶動與互補(bǔ)的作用;二是集體備課與研討,凸顯集體智慧下個(gè)人的思考;三是“同課異構(gòu)”“一課兩上”,展示每一名教師個(gè)性思維與創(chuàng)造能力。通過這三個(gè)方面將教師之間擰成一條繩,切磋教藝,共同提高。
4.網(wǎng)絡(luò)研修,記錄成長
學(xué)校除了組織教師參加國家統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)外,還鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主網(wǎng)絡(luò)研修,對能夠堅(jiān)持網(wǎng)研的教師記錄“研修學(xué)分”,算作績效考核一部分:數(shù)學(xué)組老師參加的“鯤鵬小數(shù)網(wǎng)絡(luò)研修”、“愛數(shù)人的教室”,語文組老師參加的“鯤鵬小語網(wǎng)絡(luò)研修”、“每天解讀一首詩”、“《論語》學(xué)習(xí)班”等網(wǎng)絡(luò)研修都極具代表性。此外,學(xué)校還建立了“裕小正能量”網(wǎng)絡(luò)研修平臺,每天推送一篇教師原創(chuàng)的教育教學(xué)文章,與校內(nèi)外同行分享交流,至今平臺已經(jīng)推送研修資料150多期,閱讀量近萬人次。
四、五項(xiàng)活動驅(qū)動,創(chuàng)建濃濃研修氛圍
1.“N+教師培訓(xùn)”活動
“N+教師培訓(xùn)”活動分為四部分:一是“專家引領(lǐng)+教師培訓(xùn)”,學(xué)校開設(shè)“裕小講壇”,每學(xué)年邀請省市級教育教學(xué)專家到校作學(xué)術(shù)報(bào)告,帶來最新的教學(xué)理念和教改思想,引領(lǐng)教師隊(duì)伍發(fā)展。二是“名師指導(dǎo)+教師培訓(xùn)”,學(xué)校經(jīng)常邀請各級各科名師來校上課,與學(xué)校教師進(jìn)行“同課異構(gòu)”、教學(xué)研討等,實(shí)現(xiàn)名師帶動,喚醒教師研修熱情;三是“名校交流+教師培訓(xùn)”,學(xué)校組織教師到省內(nèi)外知名學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),開闊教師視野,讓教師感受名校名師風(fēng)采;四是“學(xué)科專題+教師培訓(xùn)”,組織教師有針對性地參加“中國好老師”“名師之路”“千課萬人”等學(xué)科專題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)能力再提升。
2.共讀一本書活動
學(xué)校每學(xué)期組織共讀一本書活動。2017年全校教師就共讀了《教師第一課》《做最好的自己》《致青年教師》等書籍。班主任和各學(xué)科組還開展分類閱讀,如數(shù)學(xué)組進(jìn)行了《小學(xué)數(shù)學(xué)思想與方法》《數(shù)學(xué)教學(xué)基本概念與核心理念》的閱讀;語文組學(xué)習(xí)了《語文,究竟怎么教》《聽程紅兵老師說課評課》等書籍;班主任則閱讀了《班主任兵法》《班隊(duì)會精彩案例》等。學(xué)校大力提倡“每天讀書半小時(shí)”,并通過“讀書心得征集”“閱讀研討會”等方式激發(fā)老師們的讀書興趣,使書籍成為教師校本研修的“加油站”。
3.課堂教學(xué)展示活動
校本研修的主戰(zhàn)場是課堂,學(xué)校每學(xué)年都要開展多種形式的課堂教學(xué)及研討,如骨干教師示范課,青年教師賽教課,師徒之間指導(dǎo)課以及教師針對自己研修主題所開展的研討課、交流課等,并對教學(xué)中的典型案例進(jìn)行整理分析,討論反思,使教師在課堂中研修,在實(shí)踐中反思,讓校本研修成為有根之木。
4.教學(xué)基本功訓(xùn)練活動
學(xué)校不放松任何一名教師的基本功訓(xùn)練,從“三字一話”到備課、說課,都納入校本研修工作范圍,每周三進(jìn)行半小時(shí)的“三字”訓(xùn)練,每學(xué)期開展一次說課和教材解讀比賽。學(xué)校根據(jù)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)基本功“分層”訓(xùn)練,將他們劃分為入職期、成熟期、經(jīng)驗(yàn)期以及引領(lǐng)期的教師,根據(jù)教師發(fā)展情況開展有側(cè)重點(diǎn)的研修,使每一層次的教師都有目標(biāo),都有發(fā)展。
5.“八個(gè)一”能力提升活動
校本研修是為了提升專業(yè)能力,如何凝聚研修力量,幫助教師最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍?學(xué)校進(jìn)行的“八個(gè)一”活動就是最好的紐帶與橋梁:學(xué)校要求教師每學(xué)期上一節(jié)公開研討課,交一份優(yōu)質(zhì)教案,寫一個(gè)典型案例,曬一篇教學(xué)論文,出一份優(yōu)秀試卷;每月交流一篇教育教學(xué)敘事,提供一個(gè)值得探討的教育教學(xué)問題,寫一份有價(jià)值的教學(xué)反思。通過這“八個(gè)一”活動,讓教師做、思、研、寫相結(jié)合,不斷驅(qū)動自身業(yè)務(wù)發(fā)展。
扎實(shí)的校本研修助推了學(xué)校的發(fā)展與教師專業(yè)成長。建校八年來,學(xué)校培養(yǎng)出特級教師1名,省級學(xué)科帶頭人1名,省市級教學(xué)能手6人,市級名師2人,教學(xué)新秀5人,骨干教師隊(duì)伍逐步建立起來。反過來,骨干體系的建立又為校本研修注入了一股“活水”,讓校本研修更具活力,更具凝聚力,猶如一塊磁鐵緊緊吸引著一線教師,讓廣大教師心往之,行隨之。



