【摘 要】伴隨著高校專業(yè)建設(shè)不斷走向多元化與小班化，探索高質(zhì)量人才培養(yǎng)模式勢在必行。而科學(xué)合理選擇小班化教育方式，緊跟國際教育發(fā)展潮流，是高校實現(xiàn)高層、高效發(fā)展的必然要求。而實施小班化、導(dǎo)師制，促使高校針對學(xué)生的具體特性，進(jìn)行個性化教育，因材施教，不僅可以在一定程度上保證教學(xué)質(zhì)量，還能夠有效激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性，從而促進(jìn)學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展。目前，我國高校電子與通信工程專業(yè)在人才培養(yǎng)方面依舊有所欠缺，這就需要其積極采取有效措施加以應(yīng)對，深入探究導(dǎo)師制與小班化相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。實踐證明，在導(dǎo)師制的引導(dǎo)下，學(xué)生可以實現(xiàn)自主發(fā)展，享受更多的教育資源，還可以顯著增進(jìn)教師與學(xué)生之間的溝通交流，幫助學(xué)生與教師處于平等互動的位置，進(jìn)而保證教學(xué)質(zhì)量與成效。

【關(guān)鍵詞】導(dǎo)師制 小班化 人才培養(yǎng)模式 電子與通信工程專業(yè)

前 言

隨著素質(zhì)教育要求的不斷深化，小班化教育模式在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為教育主流，在我國部分地區(qū)也有了一定的發(fā)展。實施導(dǎo)師制與小班化人才培養(yǎng)模式，不僅是為了與國際教育進(jìn)行對接，同時也是為了創(chuàng)造高質(zhì)、高效的教育品牌。因此，探究與實踐導(dǎo)師制與小班化相結(jié)合的培養(yǎng)模式已經(jīng)成為了各個院校進(jìn)行教學(xué)改革的關(guān)鍵。由于高校不斷擴招，生源規(guī)模逐漸擴大，直接影響著高校的精品教育發(fā)展，對此，實行導(dǎo)師制與小班化相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，可以促使高校針對學(xué)生的個性差異開展教育，既能夠保證教學(xué)質(zhì)量，又能夠培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力，在實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動學(xué)校進(jìn)一步實現(xiàn)穩(wěn)定且可持續(xù)性發(fā)展。導(dǎo)師制與小班化相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，能夠充分挖掘?qū)W生的潛質(zhì)，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力，從而使學(xué)生實現(xiàn)良好發(fā)展[1]。

電子與通信工程專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的主要問題

1.人才培養(yǎng)方案缺乏靈活性

現(xiàn)階段，我國依舊處于大眾教育環(huán)節(jié)，難以對全部學(xué)生實施精英教育模式。所以，在選擇人才培養(yǎng)模式時，需要全面考慮具體指向性，也就是以確保大多數(shù)學(xué)生接受基礎(chǔ)教育為基礎(chǔ)，針對表現(xiàn)出色的學(xué)生采取有效的人才培養(yǎng)模式。根據(jù)不同學(xué)生或群體，科學(xué)合理設(shè)置與之相適應(yīng)的培養(yǎng)規(guī)劃，以大眾教育為前提，開展人才培養(yǎng)工作。但是，現(xiàn)在一些高校在制定人才培養(yǎng)方案時，依舊采取的是傳統(tǒng)方式，嚴(yán)重缺乏針對性與靈活性。

2.實踐教學(xué)設(shè)置缺乏合理性

在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，高校普遍存在極端化現(xiàn)象。其一，照搬照抄重點高校人才培養(yǎng)模式，以學(xué)科為依據(jù)進(jìn)行模式分類，傳授知識也是以課本為主要載體，傳授理論知識，缺乏實踐訓(xùn)練。盡管在部分學(xué)科課程設(shè)置上，有實驗或?qū)嵺`課程，但是，其中一些都是驗證性實驗，并不具備良好的實踐效果。其二，太過重視實踐教學(xué)，少數(shù)高校為了展現(xiàn)個性化與差異性，主張加強學(xué)生實踐能力培養(yǎng)，以縮減實踐課程或相關(guān)學(xué)分的方式，擴大實踐課程設(shè)計規(guī)模，導(dǎo)致學(xué)生為了實踐課程與實驗報告，浪費時間與精力，卻沒有獲得良好的實踐效果，還會在很大程度上打擊學(xué)生實踐的積極性與興趣。

3.實踐環(huán)節(jié)缺少企業(yè)的全面參與

我國部分高校在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，嚴(yán)重缺乏企業(yè)的積極參與。校企合作模式大肆盛行，但其主要體現(xiàn)在調(diào)研上，企業(yè)在為畢業(yè)生提供實習(xí)機會等方面并沒有太多實質(zhì)性的參與。高校在制定人才培養(yǎng)方案時，尚未做到與企業(yè)相關(guān)管理人員認(rèn)真溝通，導(dǎo)致對企業(yè)的人才需求缺乏深入了解。在人才培養(yǎng)過程中，沒有及時邀請企業(yè)參加實踐訓(xùn)練指導(dǎo)，學(xué)生無法在真正意義上滿足企業(yè)的多元化需求，對其生產(chǎn)運營的具體流程嚴(yán)重缺乏有效認(rèn)知。這些現(xiàn)象的存在，是高校與企業(yè)共同作用所導(dǎo)致的，企業(yè)對人才培養(yǎng)質(zhì)量的重視明顯不足。

4.教師隊伍建設(shè)及評價體系不完善

人才培養(yǎng)需要導(dǎo)師具備扎實的理論知識、良好的實踐能力、較好的專業(yè)素養(yǎng)等。但是，目前部分高校教師太過講究傳授理論知識，缺乏學(xué)習(xí)新知識的積極性。一些教師想要引導(dǎo)學(xué)生，但因科研項目與資源匱乏，導(dǎo)致其難以提高自身綜合能力。而部分教師具備良好的實踐能力，卻太過于注重科研，沒有給予學(xué)生太多有效指導(dǎo)。不僅如此，高校在評價體系上不夠完善，也是造成這一系列問題的主要原因，對教師的監(jiān)督不到位，使得教師不愿意在學(xué)生指導(dǎo)工作上花費太多時間，而愿意指導(dǎo)學(xué)生的教師卻由于資源匱乏，導(dǎo)致力不從心[2]。

導(dǎo)師制與小班化人才培養(yǎng)模式

1.人才培養(yǎng)方案建設(shè)

首先，導(dǎo)師制下的精英教育受長期的大眾教育影響，難以針對所有學(xué)生開展，所以，只能針對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行人才培養(yǎng)。其次，導(dǎo)師制下的科技創(chuàng)新，針對專業(yè)課正確引導(dǎo)學(xué)生，全程進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，即仿真驗證與開發(fā)，以學(xué)生的興趣和積極性為基礎(chǔ)，導(dǎo)師全程引導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的思維能力與創(chuàng)新實踐能力，結(jié)合導(dǎo)師的科研項目進(jìn)行人才培養(yǎng)，以此為載體，加強學(xué)生的創(chuàng)新意識，鍛煉學(xué)生的實踐能力。再次，導(dǎo)師制下的通識教育，導(dǎo)師制與通識教育相結(jié)合，進(jìn)行專業(yè)課程教學(xué)，以此有效緩解學(xué)分制對專業(yè)教育的影響。最后，導(dǎo)師制下的辦學(xué)理念，鼓勵并引導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)深造，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。具體人才培養(yǎng)方案如圖1所示。

2.導(dǎo)師隊伍建設(shè)

以導(dǎo)師制與小班化為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)模式，需要一支獨特的、完善的導(dǎo)師隊伍作為支撐。導(dǎo)師隊伍所有人員不僅要具備良好的指導(dǎo)能力，以便為學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、科研指導(dǎo)，還需要具有可以實現(xiàn)與研究生導(dǎo)師制、企業(yè)導(dǎo)師制相對接的能力。學(xué)生導(dǎo)師制就是給學(xué)生一對一的指導(dǎo)，充分體現(xiàn)學(xué)生的個性化，實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。導(dǎo)師團隊制則是實施小班化模式，突出的是團隊合作能力。研究生導(dǎo)師制是為了給研究生和本科生提供一個共同發(fā)展的平臺，在促使本科生接受知識的同時，為研究生就業(yè)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)導(dǎo)師制則是為學(xué)生就業(yè)給予指導(dǎo)。導(dǎo)師隊伍的構(gòu)建和健全，需要融合各個層次、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)科專業(yè)的師資力量。

3.人才培養(yǎng)平臺建設(shè)

構(gòu)建人才培養(yǎng)平臺，促使學(xué)生與導(dǎo)師實現(xiàn)共同發(fā)展，發(fā)揮平臺作用，尋找優(yōu)秀學(xué)生，督促導(dǎo)師隊伍建設(shè)，不斷輸出卓越人才。建設(shè)并完善專業(yè)實驗室，為培養(yǎng)人才提供更加健全的硬件設(shè)施。切實結(jié)合導(dǎo)師團隊的科研項目，開發(fā)一些學(xué)生感興趣的課題，促使學(xué)生積極參與研發(fā)，增強其課外實踐能力。建設(shè)學(xué)科競賽體系和平臺，培養(yǎng)一批表現(xiàn)出色的學(xué)生，積極參加比賽。全面舉行課外活動成果展覽會，尤其是各種學(xué)科競賽結(jié)果和科技活動成品的展示，以此吸引學(xué)生的注意力，調(diào)動學(xué)生參與的積極性和興趣。利用寒暑假時間，成立專業(yè)培訓(xùn)班，形成專項培訓(xùn)機制。

4.小班化教學(xué)與科研

以學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為前提，實施小班化教學(xué)與科研，采取探討模式進(jìn)行教學(xué)和指導(dǎo)，做到真正意義上的因材施教，以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)與科研興趣，培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力和動手操作能力。而且小班化教學(xué)與科研指導(dǎo)，能夠在一定程度上促使教師進(jìn)行自我完善。

5.人才培養(yǎng)評價標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

其一，人才評價標(biāo)準(zhǔn)，就是人才的獨特性。其二，導(dǎo)師隊伍管理與考核評價標(biāo)準(zhǔn)，即導(dǎo)師隊伍的職稱、學(xué)科、專業(yè)結(jié)構(gòu)等。其三，人才培養(yǎng)平臺評價標(biāo)準(zhǔn)，平臺所需要具備的人才培養(yǎng)與輸出能力[3]。

導(dǎo)師制與小班化人才培養(yǎng)模式下電子與通信工程專業(yè)教學(xué)設(shè)計

小班化授課，班級人數(shù)大約30人，同時引入導(dǎo)師制，可以選擇以班為對象作為試點改革，獲得良好效果后再加大推廣。

1.小班化方案

首先，根據(jù)實際情況，選擇小班化導(dǎo)師制班級作為研究對象，按照成績劃分成6個小組。其中，每組平分5至6位學(xué)生，成績好壞互相搭配，小組內(nèi)部同學(xué)互幫互助。

其次，小組內(nèi)部選定協(xié)調(diào)人員，承擔(dān)和導(dǎo)師溝通工作的任務(wù)，并輔助導(dǎo)師進(jìn)行學(xué)生管理。

再次，小組內(nèi)部人員共同商議，邀請班級任課教師為導(dǎo)師，導(dǎo)師也具備自由選擇學(xué)生的權(quán)利。每位導(dǎo)師最多指導(dǎo)兩組，班主任則承擔(dān)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)小組與導(dǎo)師之間的聯(lián)系。在滿足高校辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上，小組可以根據(jù)自身情況，構(gòu)建特色，導(dǎo)師與學(xué)生共同發(fā)揮優(yōu)勢作用，準(zhǔn)確定位。

最后，小組內(nèi)部商議確定代號，以此作為激勵學(xué)生充分發(fā)揮自身潛質(zhì)的動力。

2.方案實施

在導(dǎo)師制與小班化人才培養(yǎng)模式中，教師處于評價指導(dǎo)的位置，學(xué)生則處于思考操作的位置。其一，小班化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。課堂、自習(xí)、課后學(xué)生互助學(xué)習(xí)時，成績優(yōu)異者相互幫助，成績好的幫助成績差的，通過互相輔導(dǎo)，可以鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力和思維能力。學(xué)生明確學(xué)習(xí)任務(wù)，協(xié)助教師檢查作業(yè)，幫助教師整理疑難問題。其二，小班化日記。學(xué)生日記，記錄日常生活與學(xué)習(xí)狀況。小組內(nèi)部日記，詳細(xì)記錄導(dǎo)師言行，導(dǎo)師制與小班化人才培養(yǎng)模式的作用，以及通過小班化學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)其中的不足并提出建議，以此提高學(xué)生的觀察與寫作能力。把班級轉(zhuǎn)變成學(xué)生實現(xiàn)個性化和多元化發(fā)展的重要基地[4]。

結(jié) 語

總之，以導(dǎo)師制與小班化人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢為前提，對構(gòu)建具有鮮明特色的電子與通信工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式，具有非常重要的現(xiàn)實意義。通過詳細(xì)分析目前高校電子與通信工程專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，深入探究導(dǎo)師制與小班化相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，并進(jìn)行專業(yè)教學(xué)設(shè)計，其不僅可以幫助學(xué)生深入理解相關(guān)專業(yè)理論知識，還可以提高學(xué)生的實踐能力，從而實現(xiàn)多元化發(fā)展。通過電子與通信工程專業(yè)課程教學(xué)設(shè)計與實施，研究班級的學(xué)生在學(xué)習(xí)與活動中表現(xiàn)突出，獲得了很明顯的進(jìn)步，班級的整體水平也得以提高，從而有效改善了教學(xué)質(zhì)量與效果。在就業(yè)競爭愈演愈烈的市場大環(huán)境下，畢業(yè)生數(shù)量越來越多，實行小班化人才培養(yǎng)模式勢在必行，其不僅是學(xué)生實現(xiàn)個性化發(fā)展的需要，還是提升教育教學(xué)水平，推動教育可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。所以，實施導(dǎo)師制與小班化人才培養(yǎng)模式，對于學(xué)生、教師、學(xué)校、企業(yè)、社會而言，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王芳：《開放大學(xué)“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式的探索與思考——以軟件工程專業(yè)為例》，《湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報》2016年第36卷第5期，第3-6頁。

[2]王明華、鄧賢君：《電子與通信工程卓越人才培養(yǎng)面臨的問題及思考》，《教師》2016年第14期，第104-105頁。

[3]王明華、鄧賢君、王新林：《基于導(dǎo)師制和小班化的電子與通信工程人才培養(yǎng)模式探索》，《教師》2016年第17期，第115-116頁。

[4]曹艷、劉天華、劉國娟：《小班化導(dǎo)師制模式的研究與實踐》，《卷宗》2013年第11期，第107頁。