高職物業(yè)管理專業(yè)“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系改革與實(shí)踐——以楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例
作者:張青山 溫 磊
發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 14:07:51 來(lái)源:陜西教育報(bào)刊社
[摘 要] 近年來(lái),物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)人才的要求也發(fā)生了很大的變化,為了更好地滿足行業(yè)和企業(yè)的需求,高職院校應(yīng)對(duì)物業(yè)管理專業(yè)課程體系進(jìn)行調(diào)整。本文在分析高職物業(yè)管理專業(yè)課程體系建設(shè)現(xiàn)狀和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,結(jié)合楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)課程體系改革實(shí)踐情況,闡述了物業(yè)管理專業(yè)“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系的內(nèi)涵,以期為高職物業(yè)管理專業(yè)課程改革提供一定參考。
[關(guān)鍵字]物業(yè)管理專業(yè) “四位一體” 訂單培養(yǎng) 課程體系
基金項(xiàng)目:楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院2017年人文社科研究項(xiàng)目《訂單培養(yǎng)視角下的物業(yè)管理專業(yè)課程體系研究與實(shí)踐——以盛全物業(yè)訂單班為例》(項(xiàng)目編號(hào):GJ1735)。根據(jù)中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018年全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年全國(guó)共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)11.8萬(wàn)家,從業(yè)人員904.7萬(wàn)人,管理總面積246.65億平方米,經(jīng)營(yíng)總收入6007.2億元,行業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+、社區(qū)O2O、建筑智能化的發(fā)展給物業(yè)管理行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和人才需求也發(fā)生了變化。因此,高職院校必須改革物業(yè)管理專業(yè)課程體系,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求。盡管部分高職院校對(duì)物業(yè)管理專業(yè)課程體系進(jìn)行了探索研究,但受各種因素的限制,物業(yè)管理專業(yè)課程體系改革進(jìn)程緩慢,許多問(wèn)題日益凸顯[1]。
高職物業(yè)管理專業(yè)課程體系建設(shè)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
1.重技能,輕素養(yǎng)
部分高職院校在就業(yè)導(dǎo)向下,過(guò)于注重學(xué)生操作技能的培養(yǎng),忽略了學(xué)生綜合素質(zhì)和行為習(xí)慣的培養(yǎng),畢業(yè)生就業(yè)率雖然很高,但發(fā)展后勁不足。
2.課程設(shè)置與企業(yè)需求相脫節(jié)
部分高職院校物業(yè)管理專業(yè)開(kāi)設(shè)時(shí)間短,師資力量較為薄弱,只能根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)設(shè)置課程。比如,有機(jī)電背景的院校設(shè)置了物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理方面的課程,有建筑背景的院校設(shè)置了房屋維修管理方面的課程,有農(nóng)林背景的院校則設(shè)置了園林綠化方面的課程……這些院校只是從自身師資角度考慮能開(kāi)什么課就開(kāi)什么課,并沒(méi)有考慮學(xué)生和企業(yè)的真正需求。
3.重理論,輕實(shí)踐
部分高職院校理論課時(shí)安排過(guò)多,實(shí)踐課時(shí)不足。高職院校主要是培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的,而技能則需要在實(shí)踐中鍛煉,實(shí)踐課時(shí)安排不足,必然會(huì)影響學(xué)生操作技能的提升。
為了解決上述問(wèn)題,楊凌職院探索、構(gòu)建了物業(yè)管理專業(yè)“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系。
物業(yè)管理專業(yè)“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系的內(nèi)涵
訂單培養(yǎng)是指職業(yè)院校根據(jù)企業(yè)對(duì)人才規(guī)格的要求,校企雙方共同制訂人才培養(yǎng)方案,簽訂用人合同,并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面合作,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的一系列教育教學(xué)活動(dòng)[2]。為了使人才培養(yǎng)更好地滿足企業(yè)需要,在原有校企合作的基礎(chǔ)上,學(xué)院經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、論證,與盛全物業(yè)服務(wù)股份有限公司達(dá)成合作意向,將物業(yè)管理15021班確定為訂單班。在原有課程體系上學(xué)院結(jié)合企業(yè)需求,為訂單班量身打造了“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系。
1.校企雙方共同確定培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)目標(biāo)是人才培養(yǎng)方案和課程體系建設(shè)的根本。根據(jù)盛全物業(yè)服務(wù)股份有限公司要求,學(xué)院結(jié)合自身實(shí)際確立了德智體美全面發(fā)展,具有較高綜合素質(zhì)、良好職業(yè)道德、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),能夠熟練掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、建筑及物業(yè)設(shè)備基本知識(shí)、會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí),具備較強(qiáng)的溝通能力、解決物業(yè)糾紛的能力、編制物業(yè)管理方案及擬寫(xiě)物業(yè)服務(wù)合同的能力,能夠在物業(yè)管理公司從事一線物業(yè)管理服務(wù)的高素質(zhì)、技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
2.根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)崗位進(jìn)行職業(yè)能力分析
學(xué)生的就業(yè)崗位有物業(yè)管理員、客服助理、樓宇管家、秩序維護(hù)員、案場(chǎng)接待、工程維修等,部分能力較強(qiáng)的學(xué)生1~2年就能夠成為部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理,3~5年就能夠成為項(xiàng)目經(jīng)理,6~8年就能夠成為公司總部負(fù)責(zé)人。不同崗位對(duì)畢業(yè)生的知識(shí)和能力要求均不同。
(1)客服部??头繊徫挥形飿I(yè)管理員、客服助理、樓宇管家、案場(chǎng)接待等,主要工作是客戶接待、投訴處理、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取、承接查驗(yàn)、辦理業(yè)主入住、裝修管理及樓棟事務(wù)管理等[3]。學(xué)生應(yīng)該具備良好的物業(yè)服務(wù)禮儀和服務(wù)意識(shí),有較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力,能夠熟悉客服工作流程和客服技巧,能夠熟練運(yùn)用物業(yè)管理法規(guī)的職業(yè)素養(yǎng)與能力。
(2)秩序維護(hù)部。秩序維護(hù)部主要是秩序維護(hù)員,其工作任務(wù)是維護(hù)公共秩序,負(fù)責(zé)消防、車輛、道路等管理工作。秩序維護(hù)員應(yīng)該熟悉人員及車輛出入管理規(guī)章制度,具備消防安全常識(shí),能熟練使用常見(jiàn)的消防設(shè)施器材,具備處理各種典型突發(fā)性事件的能力,能夠熟練掌握秩序維護(hù)方法與技巧。
(3)工程部。工程部大多是維修員,他們的工作任務(wù)是對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡查與維修養(yǎng)護(hù),要熟悉房屋結(jié)構(gòu),能識(shí)讀建筑圖紙,還要熟悉各種物業(yè)設(shè)備的構(gòu)成與工作原理,能夠進(jìn)行基本的水暖維修保養(yǎng)。
3.根據(jù)職業(yè)能力建設(shè)“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系
為了優(yōu)化人才培養(yǎng)過(guò)程,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),使學(xué)生更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)業(yè)需要,學(xué)院構(gòu)建了“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系。“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系將所有課程分為通識(shí)課、專業(yè)課、個(gè)性發(fā)展課、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課四個(gè)方面9個(gè)子模塊。
(1)通識(shí)課主要培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),由全院統(tǒng)一開(kāi)設(shè)(詳見(jiàn)下表)。
(2)專業(yè)課是根據(jù)畢業(yè)生必備的專業(yè)知識(shí)和技能,結(jié)合訂單企業(yè)需求,由教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)討論確定的,主要包括平臺(tái)課、核心課、拓展課和綜合能力培養(yǎng)課(詳見(jiàn)下表)。
(3)個(gè)性發(fā)展課是學(xué)生根據(jù)自身興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng)自修、選修的,主要包括舞蹈類、聲樂(lè)類、書(shū)畫(huà)藝術(shù)類、體育類等。
(4)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課是指學(xué)生在校期間參與、參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐及成果,包括論文、專利、作品等創(chuàng)新成果,以及社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)或自辦企業(yè)等創(chuàng)業(yè)成果。
“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系共2549學(xué)時(shí),其中理論課918學(xué)時(shí),實(shí)踐課1631學(xué)時(shí),實(shí)踐課約占總學(xué)時(shí)的64%。所有課程在充分考慮企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,都兼顧了學(xué)生綜合素質(zhì)和操作技能的培養(yǎng)。
“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系的實(shí)踐
1.成立盛全物業(yè)“干部?jī)?chǔ)備”訂單班
學(xué)院自2002年開(kāi)設(shè)物業(yè)管理專業(yè)以來(lái),每年都會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展及人才培養(yǎng)方案實(shí)施與反饋情況修訂人才培養(yǎng)方案及課程體系。2015年,學(xué)院與浙江盛全物業(yè)服務(wù)股份有限公司合作建立了2015級(jí)物業(yè)管理專業(yè)盛全物業(yè)“干部?jī)?chǔ)備”訂單班,簽訂了《校企合作協(xié)議》《訂單培養(yǎng)協(xié)議》,制訂了《訂單班管理辦法》,設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金,校企雙方共同組建了教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),協(xié)商制訂了人才培養(yǎng)方案和“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系,定期進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)改革、教學(xué)組織與管理等方面的討論,聘請(qǐng)企業(yè)專家為兼職教師承擔(dān)部分實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,并參與學(xué)院專業(yè)課程教學(xué)計(jì)劃和大綱的制訂,企業(yè)則聘請(qǐng)學(xué)校教師擔(dān)任培訓(xùn)講師,參與員工培訓(xùn)。
2.試點(diǎn)“2+1”培養(yǎng)模式
盛全物業(yè)主要分布在江浙、上海一帶,短期實(shí)習(xí)多有不便,經(jīng)過(guò)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)多次研討,學(xué)院決定試點(diǎn)“2+1”培養(yǎng)模式,即大一、大二在校完成理論學(xué)習(xí),大三到企業(yè)進(jìn)行為期一年的頂崗實(shí)習(xí)。在理論學(xué)習(xí)階段,兼職教師每學(xué)期至少承擔(dān)一門(mén)課程,平時(shí)通過(guò)QQ與學(xué)生保持聯(lián)系,使學(xué)生及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和行業(yè)相關(guān)信息,并結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),為每個(gè)學(xué)生制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前,校企合作開(kāi)設(shè)了盛全物業(yè)企業(yè)文化、企業(yè)倫理兩門(mén)課程。經(jīng)過(guò)雙向選擇,全班24名學(xué)生在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,分赴杭州、上海、溫州、德清、蚌埠等地物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了為期一年的頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,學(xué)生每天通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)APP簽到,撰寫(xiě)實(shí)習(xí)日志和實(shí)習(xí)周記,指導(dǎo)教師通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)APP、微信、QQ、電話等進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),不定期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)檢查及召開(kāi)實(shí)習(xí)生座談會(huì),企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)生的食宿,為學(xué)生支付一定的實(shí)習(xí)津貼,并給每個(gè)學(xué)生指派一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)院以項(xiàng)目為單位分別召開(kāi)實(shí)習(xí)總結(jié)座談會(huì),學(xué)生返校后進(jìn)行總結(jié)與交流,撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,進(jìn)行畢業(yè)答辯。實(shí)習(xí)成績(jī)根據(jù)實(shí)習(xí)APP+實(shí)習(xí)報(bào)告+企業(yè)評(píng)價(jià)+指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)定,未能按要求完成實(shí)習(xí)或?qū)嵙?xí)成績(jī)不合格者不予畢業(yè)。
3.實(shí)現(xiàn)了“三方共贏”
(1)學(xué)校受益
提高了就業(yè)率。訂單培養(yǎng)“入學(xué)即就業(yè)”改變了過(guò)去“畢業(yè)即失業(yè)”的現(xiàn)狀,學(xué)校不用再為學(xué)生聯(lián)系就業(yè)單位而費(fèi)心了,學(xué)生畢業(yè)后通過(guò)雙向選擇進(jìn)入訂單企業(yè)就業(yè),大大提高了就業(yè)率。
提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過(guò)校企合作,建立了專兼職結(jié)合的“雙師型”教師團(tuán)隊(duì),教師能夠充分發(fā)揮各自專長(zhǎng),更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(2)企業(yè)受益
用人更順手。學(xué)院根據(jù)學(xué)生的就業(yè)崗位和職業(yè)能力分析進(jìn)行了課程體系設(shè)置,學(xué)生所學(xué)課程均為企業(yè)所需,使企業(yè)用人更順手。
節(jié)約了培訓(xùn)成本。企業(yè)可將部分培訓(xùn)內(nèi)容提前植入,由學(xué)校完成,這樣既節(jié)約了培訓(xùn)的時(shí)間和成本,又縮短了學(xué)生的磨合期。
人才隊(duì)伍更穩(wěn)定。企業(yè)可提前導(dǎo)入企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,學(xué)生在就業(yè)時(shí)對(duì)企業(yè)有更為全面的了解,這樣企業(yè)的人才隊(duì)伍才會(huì)更加穩(wěn)定。
(3)學(xué)生受益
學(xué)習(xí)目標(biāo)更明確。在訂單企業(yè)的指導(dǎo)下,學(xué)生制訂了清晰的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,明確了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)積極性更高了。
學(xué)習(xí)效果更好。部分實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,如建筑識(shí)圖與房屋結(jié)構(gòu)、綠化植物栽培與養(yǎng)護(hù)、物業(yè)設(shè)備管理等課程由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)兼職教師授課,授課內(nèi)容更貼合實(shí)際工作需要,使學(xué)生更好地將理論與實(shí)踐結(jié)合了起來(lái),學(xué)習(xí)效果也會(huì)更好。
綜合素養(yǎng)更高。由于“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系十分重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)生知識(shí)面寬了,適應(yīng)社會(huì)的能力就更強(qiáng),發(fā)展?jié)摿透蟆?/p>
結(jié) 論
1.“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系為訂單企業(yè)量身打造,順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展,既重視了學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),又兼顧了學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),為物業(yè)服務(wù)企業(yè)培養(yǎng)了更多符合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。
2.“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系的建設(shè)與實(shí)施需要校企雙方的深度合作。
3.“四位一體”訂單培養(yǎng)課程體系能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的“三方共贏”。
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作者單位:楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西楊凌



