近年來，旬陽市第三幼兒園以“文明單位”創(chuàng)建為抓手，大力實施“六抓六落實”舉措，校園處處綻放精神文明的芬芳。

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抓組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工。該園把創(chuàng)建市級文明校園列入工作計劃，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定規(guī)劃方案，鎖定目標，細化職責(zé)，落實責(zé)任，形成分工明確、層層落實、上下聯(lián)動的工作局面。

抓輿論宣傳，落實氛圍營造。通過專題會議、公眾微信、LED屏、宣傳櫥窗、致家長的一封信、各級媒體等多種形式宣傳創(chuàng)建工作目標及相關(guān)內(nèi)容，倡導(dǎo)師幼、家長及社會群體共同參與到創(chuàng)建行動之中，營造濃厚的文明創(chuàng)建輿論氛圍。

抓文化生態(tài)，落實環(huán)境建設(shè)。一是在校園內(nèi)外，充分利用空間及墻面，圍繞“愛潤”文化，精心布置園徽、園訓(xùn)、教育理念、辦園目標、辦園宗旨及精神文明建設(shè)內(nèi)容，將校園文化及教育理念浸入每位教職員工的心靈。激勵廣大教師團結(jié)拼搏，為共圓“三幼夢”而努力奮斗的良好氛圍。二是加強本土生態(tài)文化建設(shè)，分上、中、后院種花植綠，形成靜美活奇趣的育人環(huán)境。以精神文明與生態(tài)環(huán)境融合的校園文化，為師幼提供了良好的育人環(huán)境。

抓民主管理，落實和諧機制。幼兒園堅持以一流的管理引導(dǎo)人，不斷完善管理機制，進一步制定了黨務(wù)、行政、后勤等百余項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使每項制度都盡可能做到量化、細化、可操作性,充分樹立了“細節(jié)決定成敗”的管理意識。同時做好凝心聚力工程，開展“師德標兵”及“五星七優(yōu)”評選活動，并為老師排憂解難，激勵教師愛崗敬業(yè)，奉獻幼教。

抓師德建設(shè)，落實德能雙贏。一是師德為先，不斷完善師德管理與考評機制，加強師德培訓(xùn)，簽訂了師德承諾書，開展師德自查整改與考核；優(yōu)化評價機制，評選“四德教師”，倡導(dǎo)“勤、儉、誠、孝、廉”，讓廣大教師學(xué)有榜樣，做有楷模，行有規(guī)范，為有準則。二是能力為重，通過內(nèi)外兼培、三個一學(xué)習(xí)、五個一園本培訓(xùn)和青藍共進工程，大力拓寬教師培養(yǎng)渠道，促進教師專業(yè)發(fā)展。

抓文明養(yǎng)成，落實素養(yǎng)提升。以一日活動為主陣地，以時令節(jié)日為契機，以課程建設(shè)為抓手，以主題活動為特色，全面滲透德育、禮儀及習(xí)慣養(yǎng)成教育，引導(dǎo)孩子傳承中華傳統(tǒng)文化，養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣，塑造良好的道德品質(zhì)，處處綻放著文明之花。

該園在創(chuàng)建文明單位的引領(lǐng)下，相繼榮獲“陜西省示范幼兒園”“陜西省綠色校園”“陜西省最美校園”“陜西省316工程教育督導(dǎo)評估素質(zhì)教育暨質(zhì)量提升優(yōu)秀幼兒園”“陜西省平安校園”“陜西省衛(wèi)生先進單位”“安康市文明單位”等80余項省市縣榮譽，成為安康市幼教行列的一張名片。

責(zé)任編輯：劉昕