“內(nèi)外兼施” 農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展路徑的實(shí)踐探索
——以L區(qū)鎮(zhèn)中心幼兒園的調(diào)查為例
作者:梁羽豐
發(fā)布時(shí)間:2024-05-14 09:50:30 來(lái)源:陜西教育·綜合
隨著教育改革的深入推進(jìn),農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展成為幼兒園發(fā)展的迫切需要。本文通過(guò)對(duì)L區(qū)的3所鎮(zhèn)中心幼兒園教師發(fā)展現(xiàn)狀的分析,探索農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的路徑,以期為教育工作者提供借鑒和參考。
一、農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)培訓(xùn)制度不完善,專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足
農(nóng)村幼兒教師參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少,無(wú)法及時(shí)獲取新的教育理念和教學(xué)方法。2013年,L區(qū)的3所鎮(zhèn)中心幼兒園農(nóng)村教師的外出培訓(xùn)率的平均數(shù)值為64%,有16.5%的教師三年只參加過(guò)一次培訓(xùn),有9.3%的教師未參加過(guò)培訓(xùn)。
(二)教師素質(zhì)參差不齊,工作學(xué)習(xí)缺乏熱情
在農(nóng)村地區(qū),由于教育資源的限制和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的不足,導(dǎo)致部分教師缺乏進(jìn)取心和專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,教師的專業(yè)素質(zhì)相差較遠(yuǎn)。
(三)工資待遇不合理,教師缺乏職業(yè)認(rèn)同感
教師本身對(duì)自己的專業(yè)能力和價(jià)值缺乏認(rèn)同。根據(jù)對(duì)L區(qū)的3所鎮(zhèn)中心幼兒園農(nóng)村教師情況的調(diào)查分析,2013年,合同制教師工資低于社會(huì)職工的平均工資,76.85%的教師認(rèn)為幼兒教師專業(yè)性低,希望可以從事收入高的其他職業(yè)。
二、農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展的路徑探索
(一)“有扶持、提待遇、有保障”,全面提升教師待遇
農(nóng)村幼兒園的發(fā)展離不開(kāi)政府的支持和幫助,提高農(nóng)村幼兒園教師的待遇,有助于吸引優(yōu)秀教師到農(nóng)村幼兒園工作,從而提高教師的整體素質(zhì)。工資待遇的提升、同城同待遇,有助于激發(fā)教師的工作熱情和積極性,提升農(nóng)村幼兒園教師的職業(yè)認(rèn)同感。
(二)“重落實(shí)、設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)、有晉升”,優(yōu)化教師培訓(xùn)機(jī)制
建立完善的培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。通過(guò)設(shè)立優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),表彰在教學(xué)和科研方面取得突出成績(jī)的教師。與職稱晉升、績(jī)效工資等掛鉤,鼓勵(lì)教師不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。
(三)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、動(dòng)起來(lái)”,建構(gòu)教師培訓(xùn)城鄉(xiāng)共同體
盤活城鄉(xiāng)資源?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”:邀請(qǐng)城區(qū)名師工作室團(tuán)隊(duì)、專家、資深教育工作者,深入班級(jí),提出有針對(duì)性的建議和具體措施;開(kāi)展講座,提升教師專業(yè)理論素養(yǎng),理論結(jié)合實(shí)踐,促進(jìn)教師專業(yè)能力的提升?!八统鋈ァ保憾ㄆ诮M織農(nóng)村骨干教師到優(yōu)質(zhì)園進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),汲取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方法,教師在觀摩后進(jìn)行反思和討論,將所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實(shí)踐?!皠?dòng)起來(lái)”:以年為周期,城區(qū)骨干教師與農(nóng)村教師進(jìn)行互換交流。
(四)“有計(jì)劃、會(huì)實(shí)踐、勤反思”,健全教師自我發(fā)展機(jī)制
農(nóng)村幼兒教師要制訂有目標(biāo)、有措施、有達(dá)成標(biāo)識(shí)的個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展方向。定期評(píng)估自己的發(fā)展進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。幼兒園應(yīng)搭建交流互動(dòng)的平臺(tái),形成學(xué)習(xí)工作小組,通過(guò)分享教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師之間的交流和合作,共同提高教育水平。教師要積極反思,改進(jìn)教學(xué)方式,理解幼兒的心理和行為特點(diǎn),提高教育教學(xué)的針對(duì)性和有效性。
在政府、幼兒園、社會(huì)和教師的共同努力下,目前農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)能力得到了質(zhì)的提升。L區(qū)的3所鎮(zhèn)中心幼兒園教師的教師資格證持有率100%,高級(jí)教師職稱持有率38.9%,一級(jí)教師持有率83.3%。城區(qū)培訓(xùn)無(wú)差別,參訓(xùn)率達(dá)到100%,每周小教研,每月大教研,定期開(kāi)展跟崗活動(dòng),教師專業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
目前,農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。如何留住人才,防止優(yōu)秀教師流失是需要關(guān)注的重要課題。如何靈活運(yùn)用教師專業(yè)發(fā)展導(dǎo)圖,縮減教師的成長(zhǎng)期,是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。農(nóng)村教師應(yīng)深入學(xué)習(xí)科學(xué)教育理念,集學(xué)習(xí)者、教育者與研究者為一體,承擔(dān)起自己的教育使命,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展。
作者單位:浙江省麗水市蓮都區(qū)大港頭鎮(zhèn)中心幼兒園



