千陽(yáng)縣教育體育局以數(shù)字化改革為抓手，創(chuàng)新打造“校園餐”膳食經(jīng)費(fèi)監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)“可控、可防、可視、可追溯”四維聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“校園餐”管理邁向規(guī)范化、智能化、透明化，全力守護(hù)師生“舌尖上的安全”。

流程閉環(huán)“控”風(fēng)險(xiǎn)，織密規(guī)范管理網(wǎng)

聚焦“校園餐”全流程監(jiān)管，構(gòu)建“三位一體”管理體系。平臺(tái)整合全學(xué)段校園餐、營(yíng)養(yǎng)餐、教師餐數(shù)據(jù)，推行“卡+碼+臉”多模態(tài)身份認(rèn)證，確保資金使用者身份真實(shí)可核驗(yàn)。建立“四餐”監(jiān)督機(jī)制：局領(lǐng)導(dǎo)陪餐聽(tīng)訴求、校領(lǐng)導(dǎo)同餐查質(zhì)量、學(xué)生評(píng)餐促改進(jìn)、家長(zhǎng)監(jiān)督餐保透明，形成“入口—反饋—優(yōu)化”閉環(huán)。同步實(shí)施實(shí)時(shí)對(duì)賬、會(huì)計(jì)核算等功能，資金流向全程受控，徹底杜絕公款私存、冒領(lǐng)套取等風(fēng)險(xiǎn)。

智能預(yù)警“防”隱患，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防火墻

以科技賦能推動(dòng)監(jiān)管關(guān)口前移。平臺(tái)將食材采購(gòu)、配送、入庫(kù)全流程納入智能監(jiān)管，整合了食材溯源、智能預(yù)警、遠(yuǎn)程監(jiān)管等功能，變“事后查處”為“事前預(yù)防”。通過(guò)開(kāi)設(shè)“校園餐”銀行專(zhuān)戶，統(tǒng)一線上充值支付，資金直達(dá)賬戶、全程無(wú)現(xiàn)金交易，從源頭斬?cái)噘Y金截留隱患。家長(zhǎng)可自主完成充退款操作，系統(tǒng)自動(dòng)生成電子憑證，交易記錄實(shí)時(shí)可查，有效防范財(cái)務(wù)漏洞。

數(shù)據(jù)透明“視”全程，架起陽(yáng)光監(jiān)督窗

致力于構(gòu)建多維可視化監(jiān)督體系。家長(zhǎng)可通過(guò)平臺(tái)實(shí)時(shí)查詢(xún)學(xué)生消費(fèi)明細(xì)，“校園餐”從“幕后”走向“臺(tái)前”?？h教體局動(dòng)態(tài)掌握全縣食材采購(gòu)價(jià)格、資金使用效率等關(guān)鍵指標(biāo)，精準(zhǔn)開(kāi)展督導(dǎo)檢查。后廚監(jiān)控接入“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“指尖監(jiān)督”全覆蓋。

溯源留痕“溯”根源，擰緊責(zé)任鏈條扣

依托數(shù)字化平臺(tái)建立全鏈條追溯機(jī)制。食材供應(yīng)商資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告、供貨信息一鍵可溯，確?！皝?lái)源可查、去向可追”。后期平臺(tái)功能完善后，將自動(dòng)記錄采購(gòu)詢(xún)價(jià)、出庫(kù)核驗(yàn)、食譜制定等操作痕跡，形成不可篡改的電子檔案，責(zé)任落實(shí)到崗到人。

責(zé)任編輯：劉昕